HSE审核方法与技巧

流程与步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 服务营销

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:某钢厂钢水包脱落特别重大亡人事故

审核概述

一、何谓审核?
  • 相关术语和定义
  • 人员及职责
  • (1)审核员职责
  • (2)审核员个人素质要求
  • (3)陪同人员和职责
  • (4)观察员及职责
二、审核类型
  • 1. 根据审核员的来源区分
  • 2. 归纳起来审核可以作如下分类
  • 3. 据审核的目的区分
  • 4. 根据审核的对象区分
  • 5. 运用过程方法的审核方式
  • (1)审核的内容
  • (2)审核记录的记录要求

流程与步骤

一、审核方案与流程
  • 审核方案管理流程图
  • 审核阶段的活动
二、审核的步骤---基本流程
  • 1. 审核准备
  • 2. 审核实施
  • 3. 收集审核证据
  • 4. 召开末次会议
  • 5. 跟踪验证

审核方式

一、审核方法
  • 1. 按部门审核
  • 2. 按要素审核
  • 3. 顺向追踪审核
  • 4. 逆向追踪审核
  • 5. 以危害因素为主线审核
  • 6. 以事件为主线审核
  • 案例:电梯事故事件——以审核的思路进行分析
二、现场审核
  • 模拟审核:当现场停工迎审,或者以各种理由回避审核员
  • 模拟审核:领导当场训斥员工
  • 模拟审核:当感觉对方在隐瞒、误导时
  • 模拟审核:以自己的经验,很难判断对错
三、现场审核注意事项

审核计划

内容重点
  • 审核计划的作用
  • 审核计划内容
  • 审核计划编制时注意事项
  • 审核清单的作用
  • 检查表的四要素

审核技巧

一、调查取证八字令
二、抽样方案及技巧
  • 1. 抽样方案
  • 明确总体从中随机抽样
  • 独立抽样
  • 2. 抽样技巧
  • 3. 场所抽样
三、几个重要的审核
  • 1. 目标审核
  • 2. 法律法规符合性审核
  • 3. 顾客满意审核
  • 4. 持续改进审核
  • 5. 收集证据
  • 举例:生产现场如何收集证据
四、审核技巧
  • 1. 见面时的礼仪
  • 2. 面谈的要点及注意事项
  • 3. 提问时的注意事项
  • 4. 如何营造开放式审核
  • 5. 聆听时注意事项
  • 6. 审核员的心态
  • 6. 审核员管理的通用要求
  • 7. 审核沟通与交流
  • 与领导层交流重点关注
  • 与职能人员交流重点关注
五、对问题进行追溯的意义
  • 1. 验证技巧
  • 2. 形成审核发现
  • 3. 沟通的重要性
  • 4. 审核结束后分手的礼仪

不符合判定

一、不符合判定
  • 不符合事项
  • 不符合项确定原则
  • 不符合项的形成原因
  • 不符合性质的判定
  • 不符合事实描述的要点
  • 不符合条款判定的要点
  • 练习:写出不符合
  • 不符合报告
  • 纠正措施的跟踪
  • 纠正措施跟踪验证的目的

现场HSE内部审核

内容重点
  • 总结与思考:增值审核方法

适合对象

企业中高层管理、班组长、HSE内审员、HSE管理者代表

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕审核概述梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助流程与步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出审核方式相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

HSE(健康、安全和环境)管理体系是现代企业管理和运营中不可或缺的一部分,其目的是确保企业在生产过程中能够有效控制和管理健康、安全和环境风险,从而保障员工的生命安全、减少环境污染并提高企业的可持续发展能力

HSE审核的主要目的是通过系统的方法对企业的HSE管理体系进行全面审核评估,以确认其是否符合相关法律法规的要求,并且在实际操作中得到有效执行。这不仅有助于发现潜在的风险和问题,还能促进企业持续改进其管理水平。HSE审核通常包括策划、准备、实施和报告四个阶段。HSE审核员不仅需要具备专业的生产知识和HSE法律法规知识,还需要有敏锐的洞察力和良好的沟通技巧

在具体的审核过程中,审核员需要掌握多种技巧和工具,如提问、聆听、验证等,这些技巧有助于更好地理解被审核方的情况,并确保审核结果的客观性和公正性

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享、角色扮演、实操演练

课程内容重点

01审核概述
02流程与步骤
03审核方式
04审核计划
05审核技巧

讲师介绍

刘艳玲 讲师头像

刘艳玲

企业安全管理与HSE体系构建专家

企业安全管理与HSE体系构建专家。国家注册安全工程师,26年安全管理实战经验。擅长HSE体系构建、安全心理学及应急管理,主导500+项目,服务石油石化、电力能源等头部央企

石油石化电力能源化工建筑烟草交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《HSE审核方法与技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理、班组长、HSE内审员、HSE管理者代表等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

HSE审核方法与技巧课程的收益包括提升员工的安全意识和技能水平,为企业的可持续发展打下坚实的基础。通过理论讲解、体系理念宣贯、审核方式及技巧等内容的学习,可以提高培训效果,确保培训…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+角色扮演+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配