新员工成长赋能训练:从职场转型到高效履职

团队建设,破冰游戏与自我管理,成为一个自立的职场人被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 服务营销

适合对象

入职新员工等 【培训大纲】 第一天 一、团队建设,破冰游戏 第一单元:自我管理,成为一个自立的职场人 前言:从校园到职场的职业化认知 何谓职业化;职业化的关键词 一、时间管理:高效掌控工作节奏 (一)时间管理的三大手段——割舍、替换、压缩…

课程定位与主要问题

《新员工成长赋能训练:从职场转型到高效履…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

新入职员工正处于从校园到职场的关键转型期,面临角色认知模糊、自我管理不足、团队协作生疏等挑战。快速融入企业环境、建立职业心态、掌握高效工作方法,是新员工立足岗位、贡献价值的基础,也是威海联通打造高素质团队、提升整体效能的关键

本培训聚焦新员工成长核心需求,通过自我管理、心态转变、沟通协作、职业习惯等模块,帮助新员工快速适应职场规则;通过专业力构建、团队凝聚、目标管控、执行力提升等内容,夯实岗位胜任力,助力新员工成为兼具自立性、协作力与执行力的联通人,为企业高质量发展注入新生动力

【培训收益】

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01团队建设,破冰游戏
02自我管理,成为一个自立的职场人
03职业化的关键词
04时间管理:高效掌控工作节奏
05时间清单——个人使用时间的清单梳理

课程大纲

课程总览

一、团队建设,破冰游戏
  • 第一单元:自我管理,成为一个自立的职场人
  • 2. 职业化的关键词
一、时间管理:高效掌控工作节奏
  • 1. 时间清单——个人使用时间的清单梳理
  • 2. 34枚金币时间管理法
  • 1. 时间管理矩阵的学习与应用
  • 2. 要事第一:从紧急转向重要
  • 3. 20/80原则:集中一段时间专心做一件事
  • 4. 工作中有效时间管理的好习惯
  • 5. 缓解拖延症的三大法则
  • 案例分享与
  • 讨论:小王与小李的一天
二、情绪管理:职场抗压能力塑造
  • 1. 情绪的认知——区分情绪
  • 2. 情绪对我们的影响
  • 3. 建立积极思维,远离消极的思维模式
  • 4. 总结:情绪管理的两个步骤
  • 5. 压力管理:让压力变成动力
  • 第二单元:职场心态,入职后的角色转变
一、新员工的角色转变
  • 1. 校园与职场的区别
  • 2. 新员工的五大角色
二、新员工的职业心态意识修炼
  • 1. 积极主动意识
  • 2. 内向反思意识
  • 3. 责任担当意识
  • 4. 团队共赢意识
  • 第三单元:人际影响,高效沟通技巧
一、开启知己解彼的高情商人际沟通
  • 1. 高情商人际沟通的五项能力
  • 演练:如果同事成了领导……
二、共情沟通(情感处理):换位思考处理情绪对话

讲师介绍

刘乃持 讲师头像

刘乃持

管理技能与思考力训练专家

刘乃持,管理技能与思考力训练专家,19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长,专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场,年均返聘率高,服务数百家知名企业

电力能源金融银行通信制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工成长赋能训练:从职场转型到高效履职(2天定制)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合入职新员工等 【培训大纲】 第一天 一、团队建设,破冰游戏 第一单元:自我管理,成为一个自立的职场人 前言:从校园到职场的职业化认知 何谓职业化 2、职业化的关键词 一、时间管理:高效掌控工作节奏 (一)时间管理的三大手段——割舍、替换、压缩 (二)时间记录清单 1、时间清单——个人使用时间的清单梳理 2、34枚金币时间管理法 实战演练:记录自己的时间清…

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配