课程总览
- 2. 让学员了解向上管理的本质,认清自己和上司的关系。让学员明确下属的定位,了解上司的风格、标准及要求,做好下级该做的工作
- 3. 让学员提升个人心态及能力并掌握成为好员工的关键心态、意识及行为
- 4. 让学员掌握不同情境下的向上沟通之道,掌握接指问清事毕回复的汇报意识,厘清汇报思路,掌握金字塔结构的应用,让汇报重点突出、逻辑清晰
- 5. 让学员强化工作闭环意识,做到凡事有交代、件件有着落、事事有回应
让学员提升个人心态及能力并掌握成为好员工的关键…需要接到岗位场景,好员工的职场基础修炼——职场礼仪体现职业素养和让学员强化工作闭环意识,做到凡事有交代、件件有…会帮助团队确认边界与后续动作
青年员工、骨干员工等 【培训大纲】 第一部分:好员工的职场基础修炼——职场礼仪体现职业素养 一、礼仪认知;礼仪概念;礼仪的核心是尊重 二、语言沟通礼仪;礼貌用语不离身;职场用语软垫式;基本原则多赞美 职场高情商沟通的五项能力 赞美与表扬的…
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
拥有良好的职场礼仪,对个人来说,有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊,从而顺利开展各项工作;对于一个注重形象效益的企业来说,也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜
无论你是刚进入职场的新人,还是久经职场江湖的职业经理人,要想在工作中如鱼得水,就需要向上管理,因为在任何公司或组织中,可以允许大多数人没有下属,却很难允许少数人没有上司
在任何组织中,但凡有成就的人、出众的人,几乎都是向上管理的高手,原因很简单,因为有成就的人、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用又能够左右逢源的人。同时,他们还掌握了一些向上管理的要领
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理技能与思考力训练专家
刘乃持,管理技能与思考力训练专家,19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长,专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场,年均返聘率高,服务数百家知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《职场法则:如何做好一名好员工》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
青年员工、骨干员工等 【培训大纲】 第一部分:好员工的职场基础修炼——职场礼仪体现职业素养 一、礼仪认知;礼仪概念;礼仪的核心是尊重 二、语言沟通礼仪;礼貌用语不离身;职场用语软垫式;基本原则多赞美 职场高情商沟通的五项能力 赞美与表扬的…。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配