课程总览
一、短期利益Vs.长期目标的关系
- 短期利益的定义与评估
- 长远目标的设定与规划
- 练习：识别公司的短期利益与长期目标
- 平衡短期利益与长远目标的三项策略
- 任务优先次序的设定
- 定期自我检视与调整
- 练习：业务复盘4步法
- 提前制定应对措施
二、判断市场或行业热点问题对业务的影响并制定应对措施
- 关注市场或行业中的热点问题
- 了解市场动态
- 关注行业趋势
- 跟踪竞争对手
- 分析热点问题对本业务的具体影响
- 市场份额的影响
- 对品牌形象的影响
- 对业务运营的影响
- 练习：识别目前热点问题对业务的影响
- 制定预防性和应急性的应对措施，确保业务稳定发展
三、精准解读公司战略目标并安排工作
- 理解公司战略目标的内涵与要求
- 明确战略目标
- 了解战略意图
- 掌握战略要点
- 练习：绘制部门级关键战役拆解图
- 识别业务中与公司战略目标相关的关键点
- 制定符合公司战略目标的工作计划和任务安排
- 案例：基于战略的目标分解
- 从目标到计划的4步法
- 目标分解：常见方法与练习
