现代化企业员工综合素养能力修炼

员工必备现代职业化心态有哪些、员工的五大心态误区?1)自卑——好像突然间变笨了和害怕犯错——这是一个致命的错误连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 服务营销

适合对象

新员工、骨干员工、HR

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 了解现代企业职业化及职业化的重要性
  • 推进动作更具体:职业化心态的5大误区和成功的7个信念
  • 沟通复盘有依据:职业化需要的4种基础工具:时间管理四象限、PDCA法、情绪管理ABC、金字塔结构思维
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  • 团队跟进更一致:职业化人际关系的2个工具:3F倾听、DISC模型
  • 客户判断更清楚:保守商业秘密的十大守则和四大措施
  • 推进动作更具体:员工职业化过程中的10条警戒线

课程背景与交付信息

作为企业领导,您是否在员工入职后,经常遇到下列问题

员工专业技能很好但是沟通与人际关系却频出问题

员工对团队的向心力不足,无法融入团队之中与团队和睦相处

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01员工必备现代职业化心态有哪些?
02员工的五大心态误区?1)自卑——好像突然间变笨了
03害怕犯错——这是一个致命的错误?
04希求宽容——我应该更受宽容吗?
05嫉妒——他凭什么比我好,凭什么做我的上司

课程大纲

课程总览

二、员工必备现代职业化心态有哪些?
  • 1. 员工的五大心态误区?1)自卑——好像突然间变笨了
  • 2. 害怕犯错——这是一个致命的错误?
  • 3. 希求宽容——我应该更受宽容吗?
  • 4. 嫉妒——他凭什么比我好,凭什么做我的上司
  • 5. 孤独——没有人可以理解我
  • 2. 从为老板打工,到规划自己的职业生涯的心态
  • 1. 人生发展与职业生涯的关系2)个人管理与职业生涯3)职业生涯成功秘密:内职业生涯与外职业生涯4)内职业生涯与外职业生涯的关系
  • 3. 从领导推一推就动一动,不推不动到爱岗敬业心态
  • 1. 对职业无限的热爱:中西方对敬业精神的理解与案例
  • 2. 对公司的高度认同——圈内人思想
三、职业化需要的六大技能
  • 1. 时间管理的黄金法则
  • 2. 目标管理和计划执行
  • 1. 清单革命2)张弛有度的番茄工作法3)月度计划管理法4)PDCA管理循环法
  • 3. 情绪和压力管理
  • 4. 危机管理
  • 1. 海恩法则
  • 5. 结构化思维管理
  • 1. 金字塔结构思维
  • 2. 电梯规则
  • 6. 职业化商务礼仪增值人生1)办公室礼仪之接待礼仪
四、如何实现职业化的人际关系和沟通
  • 1. 建立人际关系领导的习惯:双赢思维
  • 1. 加强信任关系的重要工具-情感账户
  • 2. 建立双赢思维的五个要领
  • 2. 职业化沟通行为1)了解自己的谈话与倾听方式2)倾听3部曲: 3F倾听
  • 3. 沟通与协作
  • 1. 面对上司、同事、部属的沟通
六、职业化过程中的十条警戒线

讲师介绍

蔡山 讲师头像

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《现代化企业员工综合素养能力修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新员工、骨干员工、HR等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解现代企业职业化及职业化的重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配