课程总览
内容重点
- 第一模块：执行力概述
- 1. 执行力的本质
- 著作观点：《执行力》书中目标与结果间缺失的一环
- 个人角度：行动力=细节完美×不折不扣
- 2. 执行力对组织的重要性
优秀员工成长之路—高效执行力提升课
优秀员工成长之路—高效执行力提升课适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
高飞 · 国企党建与时政解读专家
课程大纲
适合对象
企业青年管理人员、高潜员工
课程定位与主要问题
《优秀员工成长之路—高效执行力提升课》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 清晰执行力三大核心要素并能进行运用
- 结果导向
- 责任逻辑
- 内因思维
- 理解六大职业化精神
- 敬业、忠诚、责任、协作、勤奋、坚持
课程背景与交付信息
为什么员工每天忙碌却难以产出高价值结果？为什么个人目标与团队目标总是难以对齐？如何让职业精神真正转化为可量化的绩效？
当前员工在职业成长中普遍面临三大痛点
结果缺失陷阱：90%员工陷入行动≠结果困局、责任思维错位：行有不得未反求诸己（如苹果AI负责人未争取预算致技术滞后）、职业精神虚化：敬业、忠诚等六大维度践行不足（如差不多病泛滥）
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01绩效管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02绩效管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03绩效管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
高飞
国企党建与时政解读专家
高级经济师，国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效，拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场，以政治三力框架与AI赋能工具，助力组织效能与管理水平双重提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《优秀员工成长之路—高效执行力提升课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业青年管理人员、高潜员工。
学习这门课可以获得什么收益？
清晰执行力三大核心要素并能进行运用；结果导向。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
