从优秀员工走向卓越管理

提炼可落地的方法、工具和跟进要点与积极心态——态度是成功的基石:提炼可落地的方法…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 战略规划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程导入:问题研讨
  •  什么是职业化
  •  为何要职业化?
  •  如何去职业化?
  • 视频案例:《喜剧之王》周星驰

第一部分:积极心态——态度是成功的基石

内容重点
  • 1. 我在为谁而工作?
  •  是为老板还是为自己
  •  为前途而努力,为梦想而工作
  •  糊弄工作,就是糊弄自己
  •  想当元帅先当好士兵

第二部分:结果第一——有结果才算有能力

内容重点
  • 1. 雇佣关系的本质是商业交换
  •  交换产生商业,商业产生职业
  •  信任才有托付,托付才有责任
  •  职业人要树立契约精神
  • 2. 信守契约,就要提供结果

第三部分:敬业精神——成就事业的保障

内容重点
  • 1. 忠诚—忠诚胜于能力
  •  忠诚是你职业生涯的需要
  •  忠诚是你树立个人品牌的筹码
  •  忠诚是企业用人的重要原则
  • 2. 激情—点燃你的热情

第一部分:双赢思维——双赢是团队合作的前提

内容重点
  • 1. 人际关系的双赢思维
  •  六种人际关系模式的特点
  •  为什么说多数组织内部的人际关系模式是赢输思维而非双赢思维?
  •  情感账户对双赢人际关系的意义
  •  什么是情感账户中的存款与取款?

第二部分:团队至上——团队是最佳的生存之道

内容重点
  • 1. 团队精神是强势团队的制胜法则
  •  狼图腾:完美的团队精神
  •  没有团队精神的企业如同散沙
  •  1+1> 2,团队合作的力量
  •  团队精神是企业的核心竞争力

第一部分:高效时间管理

内容重点
  • 1. 看清时间的本质
  •  你有多少时间可以支配?
  •  时间最重要的四大特性
  •  时间管理就是价值观、状态、行为习惯的管理
  •  时间管理三步曲

第二部分:情绪与压力管理

内容重点
  • 1. 透彻认识情绪
  •  自己是一切情绪的发动机
  •  一切情绪可以为你所用
  •  情绪状态和工作效率与工作成果紧密相关
  •  辨识情绪起源与自我解压的最重要工具

第三部分:职场人际沟通

内容重点
  • 1. 沟通从倾听开始
  •  先诊断再开方
  •  沟通基本原则(先理解别人,再争取别人理解自己)
  •  人际交流的最大障碍是自传式回应
  •  自传式回应与同理心回应的区别

适合对象

全体员工

课程定位与主要问题

《从优秀员工走向卓越管理》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心
  • 帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高其自身素质
  • 提升员工时间管理、情绪压力管理及人际沟通能力
  • 团队复盘有依据:从优秀员工走向卓越管理的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

《从优秀员工走向卓越管理》面向全体员工的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分:积极心态——态度是成功的基石:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二部分:结果第一——有结果才算有能力:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三部分:敬业精神——成就事业的保障:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

李培英 讲师头像

李培英

服务管理与职场心理效能提升专家

李培英,资深服务管理与行为沟通应用专家,国家二级员工关怀辅导人员。深耕商务礼仪、职场沟通及情绪管理二十余年,累计服务单位上千家。擅长将行为沟通逻辑融入服务标准化训练,助力企业与个人提升职业效能

医药医疗金融银行政府国企电力能源通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《从优秀员工走向卓越管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体员工。

学习这门课可以获得什么收益?

强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心;帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高其自身素质。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配