卓越管理者领导力提升实战适合带着现有问题进入课堂，通过解决难题与联系群众——坦诚与倾听的力量把做法和跟进节奏校准清楚
董事长、CEO、总裁等高层管理者、副总经理、总监等中高层管理者、部门负责人及具备管理职责的核心骨干
误以为职位不高无需领导力，导致在承担更大责任时准备不足。、过度依赖职位权力（推力），缺乏通过个人影响力（拉力）驱动团队的能力。、面对难题时不敢暴露无知或错误，缺乏坦诚沟通与从失败中学习的机制。、缺乏系统的反思习惯与深度思考能力，难以透过现象看清事物本质
普遍存在对领导力的误解，认为只有高管才需要学习领导力，忽视了领导力与日常责任承担的关联
领导力的本质在于解决组织与人生的难题，随着责任增大，对领导力的需求也随之增加
在关键时刻，人的本能反应往往不足以应对复杂管理场景，需要特定的行动指引（口诀）来提醒和纠正行为
传统的领导力理论繁杂，本课程通过提炼九句超越流派的通用口诀，提供清晰实用的行动框架
2天
讲授、案例分析、情景演练、互动研讨
AI战略决策与增长专家
前金蝶战略咨询总经理，工信部专精特新首席战略专家。专注AI战略决策与增长战略实践，构建规划-解码-执行-复盘闭环体系，著有《第二曲线战略》，辅导多家企业推进业务增长
查看讲师主页本课程页面围绕《卓越管理者领导力提升实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合董事长、CEO、总裁、副总经理、总监、部门负责人等中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
全面认知自我，了解自己的优势与劣势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
