构建职业发展思维
内容重点
- 1. 建立多维度思维模式
- 2. 高效能与习惯
- 引导思考：列出你的习惯并写出相关联的知识、技巧和意愿吗？
- 个体发展的三个时期
- 依赖期
卓越新员工的七个习惯
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清，提炼可落地的方法、工具和跟进要点再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
田乐明 · 企业管理效能提升专家
课程大纲
养成个体发展习惯
内容重点
- 习惯一：积极主动
- 1. 积极心态与消极心态
- 2. 职业心态的两种类型
- 3. 职业心态的墨菲定律
- 4. 积极与消极语态对照
培养人际关系习惯
内容重点
- 习惯四：双赢思维
- 1. 输和赢的结果分析
- 2. 人际关系的六种模式
- 3. 1+1 > 2团队效能分析
- 组织需要团队的存在
自我提升助推发展
内容重点
- 习惯七：不断更新
- 1. 改善自我四个维度
- 2. 养成自我更新与管理的8个好习惯
- 3. 学会自律，做最好的自己
- 4. 七大习惯相辅相成，助推自我发展
适合对象
全体（新）员工
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：提炼可落地的方法、工具和跟进要点安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
作为一名企业的优秀员工，应该而且必须具备的工作习惯和职业素质。无数案例表明，一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性，还表现在当一个企业面临严峻挑战的时候，员工的团结一致和努力工作往往可以使企业转危为安。既然员工的工作积极性对企业来说如此重要，那么如何养成工作中的良好习惯至关重要
就是通过本课程的学习，帮助员工深刻认识到应该具备的职业好习惯、职业素养和职业价值观，帮助企业提升员工工作积极性，以及面对工作的态度
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01构建职业发展思维：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02养成个体发展习惯：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03培养人际关系习惯：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04自我提升助推发展：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
田乐明
企业管理效能提升专家
北京管理科学院副院长，16年大型企业管理实战经验。专注中层管理与领导力提升，独创《领导式管理》情景式教学系统，累计培训1000余场，服务众多世界500强及国企央企
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《卓越新员工的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全体（新）员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
建立正确且良好的工作习惯和职业素养，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
