课程总览
内容重点
- 引言：企业如何在激烈的环境中立于不败之地？
全员执行力提升
解读执行力问题会打开第一轮讨论，个人执行力缺失的原因与执行到位之基本行为负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
周一凡 · 情景体验式管理专家
课程大纲
解读执行力问题
内容重点
- 1. 何谓真正的执行？
- 2. 执行力为什么很重要？
- 3. 全员执行的三把标尺
- 4. 谁来执行？谁是执行者？
- 案例：某公司李总定义执行年的举措
个人执行力缺失的原因
内容重点
- 1. 心态消极——缺乏目标
- 2. 标准低下——缺乏激情
- 3. 意志不坚——缺乏毅力
- 4. 拖延磨唧——缺乏行动
- 5. 优柔寡断——缺乏决断
执行到位之基本行为
内容重点
- 1. 结果导向：用结果说话
- 1. 讲结果：界定正确的结果，非一味强调步骤
- 2. 讲因果：消除机械式执行、共创智慧式执行
- 3. 讲后果：强化组织的利益与个人得失的影响
- 案例：做了=执行了吗？
全员执行力之基本准则
内容重点
- 1. 服从思维：规则至上
- 2. 专注思维：盯准一只野兔——锁定重点
- 3. 简约思维：大道至简——简约即美
- 4. 冠军思维：做自己擅长的——能量聚焦
- 5. 极致思维：让客户尖叫——练就绝招
全员执行力之完美修炼
内容重点
- 1. 执行到位之驱动力
- 2. 执行到位之
- 工具：PDCA
- 3. 执行到位之方法：三现主义（问题现状、问题原因、问题对策）
- 4. 执行到位之三个核心流程
适合对象
全体员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 学员将深入理解真正的执行力，学会建立全员执行的标尺，提高团队协同效能
- 过程动作更具体：解析个人执行力缺失的原因，学员将学会克服心态消极、标准低下等问题，提升个人执行效能
- 学员将掌握执行到位的基本行为，包括结果导向、责任逻辑和沟通到位，从而提高领导和团队的整体绩效
查看更多收益 收起更多收益
- 课程将强调全员执行力的基本准则，培养服从思维、专注思维、用户至上等关键思维方式，帮助个体和组织达到更高水平
- 管理要求更清楚：完美修炼全员执行力的方法和工具，学员将能够制定行动方案、使用PDCA方法，实现卓越执行，提升职业生涯和组织绩效
课程背景与交付信息
在竞争激烈的商业环境中，企业面临着巨大的挑战，需要全员保持卓越的执行力以立于不败之地。这一课程源于企业和个人在执行力方面普遍存在的痛点。许多组织发现，尽管制定了明确的战略和计划，但实际执行却面临阻力和困难，导致目标难以实现。个体方面，职场中普遍存在心态消极、标准低下、意志不坚等问题，影响了个人的职业发展和绩效表现。 这一课程致力于深入剖析执行力问题的根本原因，并提供全面的解决方案。通过解读真正的执行是什么以及为何执行力至关重要，课程揭示了全员执行的关键标尺。同时，深入分析个人执行力缺失的原因，从心态到行动的全方位角…
在执行到位的基本行为层面，课程强调结果导向、责任逻辑和沟通到位的重要性，为领导和团队提供了提升整体绩效的实用工具
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲授、案例研讨、小组讨论
课程内容重点
01解读执行力问题
02个人执行力缺失的原因
03执行到位之基本行为
讲师介绍
周一凡
情景体验式管理专家
周一凡，情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训，聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场，服务学员逾万人，深受50+家大中型企业信赖
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本课程页面围绕《全员执行力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全体员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
学员将深入理解真正的执行力，学会建立全员执行的标尺，提高团队协同效能，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
