时间效率提升与高效执行力不只补概念，更关注认知时间管理——清楚时间管理的黑洞、时间管理策略——8条策略，助你成为时间的主宰在真实场景里的判断和取舍
基层员工 课程形式：老师讲授、案例分析、视频分享，学员研讨
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
时间都去哪儿了？一日之计在于晨，一年之计在于春！时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天
同样的24小时，有人成就斐然，有人收获无几，原因何在？
既要有科学的规划，又要有合理的时间管理，二者结合才是绩效目标实现的有力保障！
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理技能实战专家
胡既白，管理学硕士，日产训MTP认证讲师，《零成本激励》作者。深耕中层管理技能与团队效能提升，擅长跨部门沟通与执行力打造。年均授课150天，课程好评率99%，服务多家世界500强及大型国企，是兼具理论高度与实战落地的管理培训专家
查看讲师主页本课程页面围绕《时间效率提升与高效执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
基层员工 课程形式：老师讲授、案例分析、视频分享，学员研讨。
并根据企业实际情况调整课程实施和内容；理解时间效率提升与高效执行力的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
