一、职业化的概念以及意义
一、职业化的概念以及意义要点拆解
- 1. 职业化是职场人的毕生修炼
- 2. 职业化、职业能力、职业素养
- 3. 以良好的态度实现职业化提升
初入职场第一课：新员工角色认知与执行力提升
职业化是职场人的毕生修炼需要接到岗位场景，职业化的概念以及意义和职业化、职业能力、职业素养会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
王传庆 · 组织心智进化与敏捷人才发展专家
课程大纲
二、新人职业化的价值所在
二、新人职业化的价值所在要点拆解
- 1. 新人能力在组织中的战略地位
- 2. 新人职业化，为何任重而道远
- 3. 新人职业化修炼秘籍：3T系统
- 第一项修炼：找准定位 – 团队氛围下的角色认知升级
一、闭环管理中的新人角色与意义
一、闭环管理中的新人角色与意义要点拆解
- 1. 理解闭环流程人本内涵
- 3. 区分新员工的两层能力
- 4. 夯实新人角色认知定位
二、新人合格第一基准：服从者角色系
二、新人合格第一基准：服从者角色系要点拆解
- 1. 新人必须懂管理模型框架
- 2. 做有科学方法观的服从者
- 3. 让大家认可你：动能激活
三、优秀新人进阶修炼：主动者角色系
三、优秀新人进阶修炼：主动者角色系要点拆解
- 1. 识别自我短板，建立控制思维
- 2. 自我提升新人必会的三件事情
- 3. 实现从被动的接受到主动探索
- 第二项修炼：积极连接 – 掌握新人沟通关键核心动作
一、沟通目标情绪控制
一、沟通目标情绪控制要点拆解
- 1. 如何有效定义沟通的目标
- 2. 抛离情绪化的沟通前思考
- 3. 情绪化控制中的心智模式
二、沟通安全氛围保障
二、沟通安全氛围保障要点拆解
- 1. 何为安全及其影响度
- 2. 沟通前安全观察方法技巧
- 3. 确保安全氛围的多种策略
三、沟通观点陈述技巧
三、沟通观点陈述技巧要点拆解
- 1. SCQA模式的标准化陈述
- 2. WWH模式的引导式陈述
- 3. 陈述过程中如何观察状况
- 4. 汇报沟通的绝对黄金圈
适合对象
新员工群体 课程标签：【角色定位】\【有效沟通】\【时间管理】\【执行力】
课程定位与主要问题
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核心收益
- 管理要求更清楚：一套新人职业化素养提升方法论知识体系
- 建立高效能新思维，提升职业化意识素养能力
- 实现高效主动协同沟通意识与合作思维的启迪
- 提升新员工能效驱动力助力职业生涯持续发展
课程背景与交付信息
新员工，是企业未来发展的潜在力量，也是企业竞争力持续提升的关键所在，如何实现新员工综合素养以及能力持续提升，确保其思维、意识、格局、能力能够与时俱进，能够在持续变化的商业环境中不断应对新的挑战，始终是企业关键性人才培养领域关注的核心话题和要务
《初入职场第一课：新员工角色认知与执行力提升（3T系统版）》课程，是一门新人职业化素养实战型课程，其完善的理论框架体系，即符合传统的管理思想，又融合了对新生代群体行为特征的人性化研究，从角色定位、价值连接、执行能效、三个关键性角度，循序渐进，深入浅出的帮助新员工实现转变，融入团队、夯实能力的根基
课程结合行动学习模式，以引导作为主要的教学模式，一方面助力管理者建立了完善的管理底层逻辑思维和知识架构，另一方面，则促使管理者真正打破个体思维的局限，学会利用集体智慧解决实际问题，提升团队管理水平，实现从管理者到领导者的实质性跨越，真正助推管理提升，促进组织发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01职业化的概念以及意义
02职业化是职场人的毕生修炼
03职业化、职业能力、职业素养
04以良好的态度实现职业化提升
05新人职业化的价值所在
讲师介绍
王传庆
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家，拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。个人敏捷方法论创始人，擅长将AI技术内化为组织智能升级动力，助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页课程差异说明
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工群体 课程标签：【角色定位】\【有效沟通】\【时间管理】\【执行力】。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握一套新人职业化素养提升方法论知识体系；建立高效能新思维，提升职业化意识素养能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
