卓越团队精炼-高执行力团队的核心修炼

高效能核心——卓越目标管理与高效能执行——卓越的时间管理被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法

0.5天，3小时 执行管理
授课讲师： 陈丽芳 · AI赋能的职场效能与人才发展专家
获取课程方案 查看课程大纲

课程大纲

课程总览

一、热身思考：工作状态自测（0-10评分）
  • 1. 是否经常感到迷茫，或者不知道自己做事的意义？
  • 2. 总觉得时间不够，很忙，很被动，被催？
  • 3. 经常觉得自己很忙，但好像又什么都没做，浪费时间的感觉很不爽？
  • 4. 知道自己总是不快乐不开心，但不知道为什么不快乐不开心？
  • 5. 无法处理人际关系，时长纠结内耗，不想工作？
  • 6. 没有适应工作节奏的能力，只想做被告知、且标准化的工作？
  • 7. 想升职加薪求发展，但不知道从哪里着手才能实现？
二、卓越执行力的两项核心修炼
  • 2. 能力图谱模型解析
  • 1. 决定一个人在职场中走的顺走得远的五项底层能力
  • 2. 限制性短板带来的职业发展挑战
  • a升职加薪无望
  • b随时有失业风险
  • c与领导同事关系紧张
  • d业绩处在中下游
  • e精神持续内耗，身心健康亮红灯
  • 3. 核心底层能力的训练价值
  • a最容易学习和掌握：调整认知+持续实践，1-3个月即可见效

高效能核心——卓越目标管理

一、目标管理的两个常识
  • 游戏：疯狂小纸团
  • 1. 目标vs目标感
  • 游戏：群鸟图之大家来找茬
  • 2. 所有目标都要经过2次创造
  • 1. 心智：完成第一次创造-抽象的
  • 2. 实际：完成第二次创造-具体的
二、目标管理的四个核心方法
  • SMART原则的起源及重要意义：彼得德鲁克《管理的实践》
  • 1. 定目标——SMART原则拆解
  • 1. specific具体的
  • 2. measurable可测
  • 3. attainable可达到
  • 4. relevant相关性
  • 5. timebound时间节点
  • 案例：中国足球vs欧洲杯vs美国NBA
  • 讨论：设计一次团队旅行

高效能执行——卓越的时间管理

一、时间管理的常识
  • 1. 基于目标管理，明确工作安排的重要性排序
  • 2. 时间管理的目的不是管理时间，而是让期待的事情如期发生
  • 3. 时间管理的本质
  • 1. 时间的特性：流动性、公平性、差异性
  • 2. 做价值选择：让内心真实期待的事情发生
  • 案例：父与子骑驴的故事
二、时间管理的方法
  • 1. 善用重要紧急四象限
  • 1. 重要&不紧急：长期做，与目标管理结合
  • 2. 重要&紧急：马上做，但不能长期陷入
  • 3. 不重要&不紧急：不做，或者休闲时间做
  • 4. 紧急&不重要：交给别人做
  • 小组
  • 讨论：小李的一天
  • 2. 判断重要与否的标准（回扣目标管理）
  • 1. 与目标的关联性
  • 2. 是否有助于放下情绪
三、精力管理的方法
  • 解析：精力管理与时间管理的关系、精力管理的重要性
  • ——精力管理的双圈法
  • 1. 内圈生活法：早睡早起
  • 讨论：每天睡几个小时才能恢复精力？
  • 1. 如何早起：双闹钟法、五分钟清醒法、三条命坚持法
  • 2. 如何持续早起：习惯=每周4天
  • 3. 如何早睡：早起倒逼法、洗澡自控法、晚间二分法
  • 4. 制定作息时间表（回扣目标管理与计划执行知识点）
  • 2. 外圈工作法：劳逸结合

适合对象

基层员工员工/高潜管理储备人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作

核心收益

  • 【1幅卓越执行力的心法图谱】学习卓越员工的能力培养图谱，识别工作低效的现象背后，所指向的具体能力问题，从而…
  • 【1套高效能核心能力】理解并运用目标管理的SMART模型，掌握目标设定、分解、执行、监控和评估的全过程，提…
  • 【1套高效能执行工具】理清时间管理的本质和原则，学习经典的时间管理工具和方法，从而优化时间利用效率，提升工…
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据：卓越团队精炼-高执行力团队的核心修炼的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

执行力对于企业和个人而言，都是实现目标、推动发展的关键要素，其重要性不言而喻

在企业层面，强大的执行力意味着战略与规划能够迅速转化为实际行动，确保企业目标得以高效实现。高效执行不仅能加速项目推进，还能在激烈的市场竞争中占据先机，赢得市场份额。反之，执行力不足则可能导致战略落空，计划拖延，甚至错失发展良机，严重影响企业的竞争力和可持续发展

对于个人而言，执行力是个人成长与成功的基石。它决定了个人能否将目标、计划转化为实实在在的成果。高执行力的人能够迅速行动，有效管理时间，克服拖延，持续进步。这样的个人在职场上往往能脱颖而出，获得更多机会与认可。而执行力欠缺的人，则可能陷入空想与计划的循环，难以取得实质性进展，影响个人职业发展和生活质量

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

导师讲解、案例分析、视频教学、小组讨论、游戏体验、微情景剧 课程模型

课程内容重点

01高效能核心——卓越目标管理
02高效能执行——卓越的时间管理
03热身思考：工作状态自测（0-10评分）
04是否经常感到迷茫，或者不知道自己做事的意义？
05总觉得时间不够，很忙，很被动，被催？

讲师介绍

陈丽芳 讲师头像

陈丽芳

AI赋能的职场效能与人才发展专家

陈丽芳，职场效能提升教练，19年人才发展专家。前腾讯/阿里培训负责人，擅长AI办公提效、TTT及导师带教体系。累计赋能学员25000+人次，助力企业实现人机协同与效能提升

互联网科技电力能源通信金融银行烟草政府国企
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《卓越团队精炼-高执行力团队的核心修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

基层员工员工/高潜管理储备人员。

学习这门课可以获得什么收益？

【1幅卓越执行力的心法图谱】学习卓越员工的能力培养图谱，识别工作低效的现象背后，所指向的具体能力问题，从而一一对应进行处理与解决；【1套高效能核心能力】理解并运用目标管理的SMART模型，掌握目标设定、分解、执行、监控和评估的全过程，提升个人目标管理能力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用导师讲解+案例分析+视频教学+小组讨论+游戏体验+微情景剧 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配