一、新员工面临的职场现状和压力
- 1. 环境的变化:校园人到职场人
- 2. 人际关际的变化:同学到同事
- 3. 工作的压力:不会做的工作和不想做的工作
- 4. 业务压力大
- 5. 收入比预期低
- 6. 外界的诱惑
新员工职业化与高效执行力提升适合带着现有问题进入课堂,通过二、转换心态,正确看待和解决问题:提炼可落地的…把做法和跟进节奏校准清楚
全员
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企业新录用的员工,是从局外人融入到另一个团体的过程,是员工逐渐熟悉、适应环境,逐步规划职业生涯、真切理解职场规则、准确定位自己角色、有效建立职场关系,并开始发挥自我才能的过程
本次培训针对企业新员工,立足于高标准、严要求,打造职场骨干团队。课程将职业化培训与实际工作相结合,利用引导技术的方式,从心智修炼的【心法】角度出发,为学员提供卓有成效的心理训练和职业化技能的
【技法】辅导,触动员工内心深处的积极隐性动因,产生深刻而持久地改变
一天
课程讲授、活动体验、场景分析、小组讨论 第一讲 时间管理概述 时间的重要意义:走进你的时间银行 盘点:你的存款有多少? 时间管理的秘密 思考:时间都去哪了 时间管理的本质 四代时…
AI赋能与项目管理实战专家
王安,AI赋能与项目管理实战专家,工信部高级职称,23年+项目管理与IT咨询经验。曾任四大会计师事务所经理,服务部委及大型企业,累计培训学员超86.9万人次,兼具理论深度与实战落地能力
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全员。
先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;一、新员工面临的职场现状和压力:提…和二、转换心态,正确看待和解决问题…会被串成一组可练习的管理动作。
课程主要采用课程讲授+活动体验+场景分析+小组讨论 第一讲 时间管理概述 时间的重要意义:走进你的时间银行 盘点:你的存款有多少? 时间管理的秘密 思考:时间都去哪了 时间管理的本质 四代时间…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配