课程总览
内容重点
- 前言
- 1. 个人执行与组织执行区别
- 2. 个人执行力与组织执行力的区别
众志成城：高效执行力
执行力缺失的原因先把对象、任务和边界讲清，根源性问题再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
贺君宏 · 管理效能提升教练导师
管理场景、人数和课时确定后，执行管理讲师、案例和练习可以一起校准
适合对象
总经理、副总、经理、主管
课程定位与主要问题
《众志成城：高效执行力》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 学习执行力理念，强化执行意愿
- 过程动作更具体：执行力要素，转化固有思维
- 应用执行力理念，创新执行方法
- 培养高效执行信念，执行力管得更准，效用更高
课程背景与交付信息
战略确定之后，执行是关键要素。没有强有力的执行力，种下的是龙种，收获的只可能是跳蚤。正如彼得•德鲁克指出的，确定目标不是主要的问题，如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题
1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？——执行力不足
2、为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流？——执行力不强
课程时间
1天
授课方式
讲授50%、案例反思30%、问答10%、互动反馈10%
课程内容重点
01执行力缺失的原因
02根源性问题
03高效执行3原则
04执行力是我做了吗？
05高效执行6法则
06吃老本躺平与小富即安给公司带来的危害
课程大纲
执行力缺失的原因（30分钟）
内容重点
- 讲师点评：执行力缺失的12个主要归因
- 结论分析：执行力是我做了吗？
- 结 论：完成任务≠执行；执行力是有结果的行动；企业要结果，不要理由
高效执行3原则（30分钟）
内容重点
- 1. 效率（案例分析）
- 2. 效果（案例分析）
- 3. 效能（案例分析）
- 案例分析：执行力是我做了吗？
讲师介绍
贺君宏
管理效能提升教练导师
贺君宏，管理效能提升教练导师，BPI资深咨询师。拥有15年培训及8年咨询经验，专注管理+心理学融合，服务150+企业，累计授课1500场次，受益学员超10万人。擅长跨部门沟通、柔性管理及领导力修炼，助力企业实现组织精进
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