执行修炼：打造全员执行力（员工版）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
执行修炼：打造全员执行力
认识执行力——影响企业生存的核心力量需要明确判断口径，什么是执行力负责组织练习，执行力是企业和个人的真正核心竞争力用于课后复盘
授课讲师：
胡既白 · 管理技能实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
执行修炼：打造全员执行力（员工版）（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
执行修炼：打造全员执行力（员工版）（可选版本）
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执行修炼：打造全员执行力（员工版）（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
执行修炼：打造全员执行力（员工版）（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入篇：认识执行力 影响企业生存的核心力量
- 什么是执行力
- 执行力是企业和个人的真正核心竞争力
- 阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、等、拖、靠、懒、盲
- 执行铁军队伍的两大标准：一个人像一只队伍，一支队伍像一个人
适合对象
企业全体员工 课程形式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论等
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕认识执行力——影响企业生存的核心力量校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：什么是执行力安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 团队复盘有依据：执行力是企业和个人的真正核心竞争力相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理上有句名言：宁要一个三流的战略+一流的执行，不要一个一流的战略+三流的执行。糟糕的执行力，对于管理者是噩梦，对于企业是灾难
但是不可否认，执行力年年谈，我们的团队里面依然有以下糟糕的八大症状
怨：怨气冲天，负能量爆棚，从不自我反省，一味的指责抱怨
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01导入篇：认识执行力——影响企业生存的核心力量
02什么是执行力
03执行力是企业和个人的真正核心竞争力
04阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、等、拖、靠、懒、盲
05执行铁军队伍的两大标准：一个人像一只队伍，一支队伍像一个人
讲师介绍
胡既白
管理技能实战专家
胡既白，管理学硕士，日产训MTP认证讲师，《零成本激励》作者。深耕中层管理技能与团队效能提升，擅长跨部门沟通与执行力打造。年均授课150天，课程好评率99%，服务多家世界500强及大型国企，是兼具理论高度与实战落地的管理培训专家
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业全体员工 课程形式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论等。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕认识执行力——影响企业生存的核心力量校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
