1.1 执行力的重要性与误区
1.1 执行力的重要性与误区要点拆解
- 1.1 执行力对企业竞争力的影响
- 1.2 常见执行力误区剖析
执行力引擎：驱动企业高效运转的密钥
深入剖析成功与失败的执行案例，提炼经验教训会打开第一轮讨论，认识与执行力的第一次亲密接触与案例研讨; 如何培养出执行力高的罗文负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
于涛 · 企业人才发展与组织效能提升专家
课程大纲
1.2 执行力的核心要素
1.2 执行力的核心要素要点拆解
- 2.1 目标、责任、沟通的三角支撑
- 2.2 BEM模型：执行力提升简单还高效
- 2.3 绩效改进提升执行力：从人控到技控
2.1 SMART目标设定法
2.1 SMART目标设定法要点拆解
- 1.1 如何制定具体、可衡量的目标
- 1.2 目标的相关性与时限性探讨
2.2 目标分解与执行路径
2.2 目标分解与执行路径要点拆解
- 2.1 大目标到小任务的细化技巧
- 2.2 执行路径规划与调整策略
3.1 责任感的培养与强化
3.1 责任感的培养与强化要点拆解
- 1.1 责任感对个人成长的意义
- 1.2 如何在工作中体现责任感
适合对象
企业各级职员，包括但不限于中层管理者、一线员工及新入职员工
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕深入剖析成功与失败的执行案例，提炼…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助认识与执行力的第一次亲密接触完成一次可复盘的应用演练
- 输出案例研讨; 如何培养出执行力高的罗文相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在当今快速变化的商业环境中，执行力是企业竞争力的核心要素之一。它不仅关乎战略落地的速度与质量，更是企业能否抓住机遇、应对挑战的关键。然而，许多企业面临员工执行力不足的挑战：目标不明确、责任推诿、沟通不畅、拖延现象普遍等，这些问题严重阻碍了企业的健康发展
本课程旨在通过系统化的培训，解析执行力的本质，识别执行过程中的常见障碍，并提供实用工具与方法，帮助员工提升个人及团队执行力，从而推动企业整体效能的飞跃
课程目标与收益
课程时间
6个小时。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01深入剖析成功与失败的执行案例，提炼经验教训
02执行力启航：认识与执行力的第一次亲密接触
03案例研讨; 如何培养出执行力高的罗文
041 执行力的重要性与误区
051 执行力对企业竞争力的影响
讲师介绍
于涛
企业人才发展与组织效能提升专家
15年企业人才培养实战专家，IPTA授权导师。擅长构建人才培养体系、TTT内训师培养及AI办公提效，累计培训超10000人次，服务多家大型国央企及民企，致力于通过数字化手段提升组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《执行力引擎：驱动企业高效运转的密钥》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业各级职员，包括但不限于中层管理者、一线员工及新入职员工。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕深入剖析成功与失败的执行案例，提炼…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程时长会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
