销售内驱力和执行力提升

打造销售执行力需要接到岗位场景,提升销售内驱力和铸魂——焦点解决思维与自我赋能会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 执行管理

课程大纲

提升销售内驱力

提升销售内驱力要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

打造销售执行力

打造销售执行力要点拆解
  • 梳理打造销售执行力要点拆解的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习打造销售执行力要点拆解的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出打造销售执行力要点拆解客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

铸魂——焦点解决思维与自我赋能

铸魂——焦点解决思维与自我赋能要点拆解
  • 梳理铸魂——焦点解决思维与自我赋能要的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习铸魂——焦点解决思维与自我赋能要的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出铸魂——焦点解决思维与自我赋能要客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

营销理念的转变

营销理念的转变要点拆解
  • 梳理营销理念的转变要点拆解的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习营销理念的转变要点拆解的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出营销理念的转变要点拆解客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

产品理念

产品理念要点拆解
  • 梳理产品理念要点拆解的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习产品理念要点拆解的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出产品理念要点拆解客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 帮助销售人员树立正确的职业心态,提升销售动力,让积极的态度决定一切
  • 帮助销售人员克服与客户沟通的障碍和不良行为,提高专业形象和公司品牌形象
  • 超常规训练,锻造销售人员的意志力,打造阳光心态
  • 全面提升销售人员的执行力,从目标、激励、表率、方法、流程、授权、沟通、及时跟进和总结各方面进行提升

课程背景与交付信息

目前很多企业正面对销售队伍的巨大挑战:为什么销售人员积极性差?为什么销售人员不愿意拜访新客户?为什么销售人员行动力差?

为什么销售如人员无法把握客户需求?为什么销售人员屡遭客户拒绝?

为什么销售人员面对客户抱怨却迟迟不能解决问题?没有接受过训练的销售人员就是公司最大的沉没成本,因为他们让公司损失业绩。只有

课程时间

2天,12小时

授课方式

本课程主要由讲授、问答、呈现真实案例、小组讨论、角色扮演、个人呈现、小组竞赛等多种形式组成。强调学员高度参与和互动,面对面讨论和实践销售技巧,克服销售难题。 课程工具(节选部分)…

课程内容重点

01提升销售内驱力
02打造销售执行力
03铸魂——焦点解决思维与自我赋能
04营销理念的转变
05产品理念

讲师介绍

王渊 讲师头像

王渊

工业品营销与销售体系构建专家

王渊,工业品营销与销售体系构建专家。25年跨国企业高管经验,曾任博世、伍尔特等知名企业高管。擅长营销策略与大客户开发,累计创造超100亿业绩,致力于帮助企业构建科学化的销售管理体系

制造业汽车行业能源行业化工行业电子行业医疗行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《销售内驱力和执行力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

帮助销售人员树立正确的职业心态,提升销售动力,让积极的态度决定一切;帮助销售人员克服与客户沟通的障碍和不良行为,提高专业形象和公司品牌形象。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用本课程主要由讲授、问答、呈现真实案例、小组讨论、角色扮演、个人呈现、小组竞赛等多种形式组成。强调学员高度参与和互动,面对面讨论和实践销售技巧,克服销售难题。 课程工具(节选部分):…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配