爱岗敬业——职场正能量的修炼
爱岗敬业——职场正能量的修炼要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
爱岗敬业与执行力提升
爱岗敬业——职场正能量的修炼会打开第一轮讨论，责任担当——五步打造职场积极执行力与强化五大意识负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
刘乃持 · 管理技能与思考力训练专家
课程大纲
责任担当——五步打造职场积极执行力
责任担当——五步打造职场积极执行力要点拆解
- 梳理责任担当——五步打造职场积极执行的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解责任担当——五步打造职场积极执行的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出责任担当——五步打造职场积极执行管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
强化五大意识
强化五大意识要点拆解
- 梳理强化五大意识要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解强化五大意识要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出强化五大意识要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
刻意学习意识
刻意学习意识要点拆解
- 梳理刻意学习意识要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解刻意学习意识要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出刻意学习意识要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
积极主动意识
积极主动意识要点拆解
- 梳理积极主动意识要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
- 拆解积极主动意识要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
- 输出积极主动意识要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点
适合对象
全体员工等 【培训大纲】 前言：职业化与敬业 职业化的关键词 职业化的核心是敬业 成功源自于敬业 敬业才能立业 敬业才能不可替代 优秀员工的敬业法则 第一部分：爱岗敬业——职场正能量的修炼 树立五大觉察训练 先做人，后做事 职业人品牌塑造…
课程定位与主要问题
《爱岗敬业与执行力提升》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
"正能量"的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力
"正能量"指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上"正能量"标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期待
责任与执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01爱岗敬业——职场正能量的修炼
02责任担当——五步打造职场积极执行力
03强化五大意识
04刻意学习意识
05积极主动意识
讲师介绍
刘乃持
管理技能与思考力训练专家
刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《爱岗敬业与执行力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全体员工等 【培训大纲】 前言：职业化与敬业 职业化的关键词 职业化的核心是敬业 成功源自于敬业 敬业才能立业 敬业才能不可替代 优秀员工的敬业法则 第一部分：爱岗敬业——职场正能量的修炼 树立五大觉察训练 先做人，后做事 职业人品牌塑造…。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
