课程总览
- 1. 销售技能不足
- 2. 执行力低下
- 3. 信息传递不畅
上传下达执行力提升需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
重点面向铁塔公司市场一线营销人员 课程风格:深入浅出,实用有效,促动反思,幽默风趣,感染力强
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
随着手机市场竞争的日益激烈,手机厂商的一线销售人员面临着巨大的挑战。他们不仅需要掌握专业的销售技能,还要具备高效的上传下达执行力,以确保销售策略的顺利实施和市场动态的及时反馈。然而,在实际工作中,我们往往发现以下问题
1.销售技能不足
①缺乏有效的客户沟通技巧
1.5天,9小时
头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟 课程内容 第一部分:销售技能提升
销售管理实战专家
李国勇,销售管理实战专家,20余年营销经验,曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发,融合AI技术应用,助力企业实现业绩增长与团队赋能,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《赋能一线,智胜市场:技能与执行力双重提升特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
重点面向铁塔公司市场一线营销人员 课程风格:深入浅出,实用有效,促动反思,幽默风趣,感染力强。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕销售技能提升梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1.5天,9小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,情景模拟 课程内容 第一部分:销售技能提升,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配