第一单元 制定清晰目标，明确方向标准
内容重点
- 1. 目标的价值
- 什么是目标，目标在企业管理中的作用
- 对于个人工作而已，目标的意义何在
- 六大目标领域
- 设定目标的步骤
谁快谁就赢—六招打造个人执行力
谁快谁就赢—六招打造个人执行力的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
周一凡 · 情景体验式管理专家
课程大纲
第二单元 准确职业定位，促进职场沟通
内容重点
- 准确职业定位
- 如何找准自己的职场定位
- 认清自己的职场角色
- 积极承担相关责任
- 案例研讨：苦恼的刘力
第三单元 问题分析解决，运用科学方法
内容重点
- 认知问题的基本内涵
- 什么是问题，问题的结构和定义
- 问题常见的五种表现形式
- 职场中的三类问题，内容和特点
- 发现工作中问题
第四单元 提升职业思维，成就职场精英
内容重点
- 责任思维
- 强者思维&弱者思维
- 什么叫对自己负责？充分负责是什么？
- 责任思维是一个完整的体系
- 培养责任思维的6个步骤
适合对象
企业全体人员
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 认识到以目标为导向做计划的重要性，提升做计划的能力
- 认清职业化的内涵和要求，提升职业素养和职业意识
查看更多收益 收起更多收益
- 学会向上沟通、做好汇报，横向沟通、赢得信赖，更好开展工作
- 学会从不同视角看待执行力，掌握提升执行力的六个方法
- 进行因人而异的管理，建立有效的管理和监督机制，实现人尽其才
课程背景与交付信息
执行力是职场人内在的规范和要求，是在职场过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。它不仅包括岗位必备的职业能力，同时也包括全局意识、创新意识、质量意识、市场意识、流程意识、执行意识、成本意识等，通过培训，规范员工执行行为，提升培训对象的执行态度，强化学员执行意识，提升职业执行能力和工作效率，通过运用情景实践教学法，结合岗位任务，提升学员职业修养，激发学员主动精神，使学员不断超越自我，喜悦工作
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01制定清晰目标，明确方向标准
02准确职业定位，促进职场沟通
03问题分析解决，运用科学方法
04提升职业思维，成就职场精英
讲师介绍
周一凡
情景体验式管理专家
周一凡，情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训，聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场，服务学员逾万人，深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《谁快谁就赢—六招打造个人执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业全体人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认识到以目标为导向做计划的重要性，提升做计划的能力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
