课程总览
内容重点
- 开场：（领导开训:强调学习的意义和纪律）
- 破冰：互动暖身游戏
- 导言：PK的规则讲解与学习的终极目标解读
- 共创：血泪案例回顾，小组罗列3个最痛执行场景，输出《团队执行痛点清单》
- 第一部份：基层管理人员如何提升自身执行力（管己）
成果为王：企业的高效执行力
强调学习的意义和纪律）与破冰：互动暖身游戏被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
李春雨 · 领导力与人才赋能实战专家
课程大纲
适合对象
企业各级人员 【培训讲师】：李椿雨
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：个人工作目标与成长目标，懂得在组织中的能力于担当与奉献是名合格职业者的必修课
- 帮助每一位职业者找寻工作的意义、真正地在企业这个大家庭里寻找到属于自己成长的途径
- 深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因
查看更多收益 收起更多收益
- 激发学员的潜能，全力以赴、不折不扣，做一个较强执行性的人
- 更好的提升学习力，加强自身的职业竞争优势，从而实现个人与公司的共同成长与发展
课程背景与交付信息
作为一线的中坚力量，员工执行力直接决定了企业目标能否落地。然而，部分员工仍存在以下问题
为什么企业里的部分员工总不满足现状，工作中又没有目标与追求？
为什么员工不能从自身角度出发，考虑自己为公司创造了多少价值利益？
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲演结合、全程互动体验、案例演绎逻辑要点、情景操练模拟
课程内容重点
01开场：（领导开训:强调学习的意义和纪律）
02破冰：互动暖身游戏
03导言：PK的规则讲解与学习的终极目标解读
04共创：血泪案例回顾，小组罗列3个最痛执行场景，输出《团队执行痛点清单》
05部份：基层管理人员如何提升自身执行力（管己）
讲师介绍
李春雨
领导力与人才赋能实战专家
李春雨，领导力与人才赋能实战专家，国家级一级企业培训师。专注中层管理、执行力及TTT体系建设，年均授课150+天，累计服务2200+场次，以咨询式培训助力企业打造高绩效团队
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《成果为王：企业的高效执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
明确个人工作目标与成长目标，懂得在组织中的能力于担当与奉献是名合格职业者的必修课；帮助每一位职业者找寻工作的意义、真正地在企业这个大家庭里寻找到属于自己成长的途径。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用：讲演结合、全程互动体验、案例演绎逻辑要点、情景操练模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
