促动执行力—高效执行实战课

高效执行:概念篇与基本概念被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 绩效管理

课程大纲

课程总览

一、高效执行:概念篇
  • 1. 基本概念
  • 管理者的两大任务
  • 带团队——执行力
  • 拿结果——高绩效
  • 执行力基本概念
  • 什么是执行?
  • 什么是执行力?
  • 执行力为什么重要?
  • 执行力对组织的重要性
  • 执行力对个人的重要性
二、高效执行:思维篇
  • 1. 主动思维
  • 案例:不主动的可怕
  • 执行力的五个层次:安肯自由量表
  • 被动执行
  • 主动询问
  • 申请决策
  • 部分自主
  • 充分自主
  • 主动执行的四个要点
  • 视频:视频中的主人翁如何达成结果?
三、高效执行:技巧篇
  • 1. 快速行动
  • 高效执行的三个阶段
  • 做:快速行动
  • 做完:完成任务
  • 做好:提高质量
  • 完成比完美更重要
  • 拒绝拖延
  • 完美主义的根源是恐惧
  • 错误比等待有更高的生存价值

适合对象

全员适用 【课程人数】 50人以内

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 能够通过管理者的角色定位,理解团队执行力打造的重要性
  • 能够正确理解执行与执行的重要性,执行力三角模型以及执行人的四个特征
  • 能够正确理解高效执行的两个思维,掌握执行的五个段位、结果导向的方法
  • 能够正确理解并应用执行的三个技巧,并通过持续精进成为更高效的执行者

课程背景与交付信息

您是否正在经历这些管理阵痛

组织中大部分管理问题,归根结底是执行问题,如何让员工意识到执行的重要性?

学员如何正确理解管理者意图,掌握高效执行的密码?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01高效执行:概念篇
02基本概念
03管理者的两大任务
04拿结果——高绩效
05执行力基本概念

讲师介绍

张毓岚 讲师头像

张毓岚

创新体验式培训与TTT体系建设专家

张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家,剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验,擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程,服务300+企业,致力于通过体验式学习提升组织效能

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课程差异说明

本课程页面围绕《促动执行力—高效执行实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员适用 【课程人数】 50人以内等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

能够通过管理者的角色定位,理解团队执行力打造的重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配