执行力的真面目
内容重点
- 头脑风暴
- 为什么认认真真做事，却总是得不到领导的认可？
- 为什么大家都很忙，却不出工作业绩？
- 认识执行力、个人执行力与团队执行力
- 解密执行力
执行力的五项修炼
执行力的真面目、执行力提升共创工作坊和头脑风暴连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
晏贵年 · 上海交通大学特聘教授
课程大纲
执行力的五项修炼
内容重点
- 执行力五项修炼一：专业能力与工作经验提升
- 专业能力与工作经验提升的五个方法
- 执行力五项修炼二：沟通与表达能力修炼
- 沟通与表达能力修炼的三要素
- 同理心倾听与核心要素表达
执行力提升共创工作坊
内容重点
- 4. F知识点回顾
- 小组共创
- 1. 执行力五项修炼在项目执行中的障碍因素
- 2. 执行力五项修炼在项目执行中的促进因素
- 3. 找出障碍因素与促进因素中的核心要素与关键行动
适合对象
企事业单位基层管理者与员工
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 执行力的真面目和执行力提升共创工作坊会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：头脑风暴相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
新生代员工知识型员工如何在快速变化与发展的时代，提升个人价值及个人对于组织的价值，既是当前企业管理者面临的最大挑战，同时，也是广大新生代员工能够立足职场、发展并实现自我价值的关键
执行力的五项修炼培训课程营旨在全方位打造团队员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能
执行力培训课程帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到团队业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值导向于一体的优秀人才
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01执行力的真面目
02执行力提升共创工作坊
03头脑风暴
04为什么认认真真做事，却总是得不到领导的认可？
05为什么大家都很忙，却不出工作业绩？
讲师介绍
晏贵年
上海交通大学特聘教授
上海交通大学特聘教授，30余年领导力实战经验。专注中高层领导力与团队执行力提升，融合党建文化与国学智慧，累计授课500+场，深受政府机构与大型国企信赖，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其中高层领导力方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《执行力的五项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企事业单位基层管理者与员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
本课程结合晏老师多年的企业文化及组织行为学的研究成果及工作经验，针对当前企业新生代员工管理的痛点与难点，从执行力的关键要素入手来展开执行力提升的五项修炼，让您在学习、探讨与演练的基…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
