海外营销策略的底层逻辑与框架
内容重点
- 核心内容：战略思维建立与分析体系搭建
- 1. 全球化时代的战略思维升级
- 1. 从"机会驱动"到"战略驱动"的认知升级
- 2. 海外营销策略的核心构成与价值
- 3. 不同发展阶段企业的战略重心差异
策略致胜：海外营销策略制定与落地执行实战
海外营销策略的底层逻辑与框架之后继续拆到海外市场机会评估与战略定位和海外营销策略体系设计，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
向立黎 · To B企业数字化营销与AI创新专家
课程大纲
海外市场机会评估与战略定位
内容重点
- 核心内容：市场选择与差异化定位
- 1. 海外市场机会评估
- 1. 市场吸引力与企业竞争力矩阵分析
- 2. 重点区域市场机会与风险评估
- 3. 市场进入优先级排序与资源配置
海外营销策略体系设计
内容重点
- 核心内容：完整战略规划体系搭建
- 1. 战略目标体系设计
- 1. 短期、中期、长期战略目标制定
- 2. 目标拆解与关键成功要素识别
- 3. KPI指标体系与衡量标准
战略落地执行体系搭建
内容重点
- 核心内容：从战略规划到执行落地的转化
- 1. 战略解码与行动计划
- 1. 战略地图与OGSM目标拆解方法
- 2. 年度/季度/月度行动计划制定
- 3. 里程碑节点与关键任务识别
战略执行监控与动态调整
内容重点
- 核心内容：战略执行过程管理与优化
- 1. 战略执行监控体系
- 1. 战略执行仪表盘与数据监测
- 2. 月度/季度战略复盘机制
- 3. 执行偏差分析与问题定位
战略对齐与组织能力建设
内容重点
- 核心内容：打造战略驱动型组织
- 1. 战略对齐与共识建立
- 1. 从高层到基层的战略传导机制
- 2. 战略沟通与全员共识建立
- 3. 战略导向的企业文化培育
适合对象
企业创始人、CEO、总裁、海外事业部总经理、国际业务负责人、营销总监、战略规划负责人、区域市场负责人、核心管理团队、战略规划团队骨干
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 客户判断更清楚：海外营销策略制定的科学方法论，建立系统化的战略思维
- 学会市场分析、机会评估、资源配置的科学工具和方法
- 能够制定清晰、可落地、可衡量的海外营销战略规划
查看更多收益 收起更多收益
- 团队跟进更一致：策略落地的执行体系和项目管理方法，确保战略目标达成
- 学会策略动态调整与优化机制，适应快速变化的市场环境
- 推进动作更具体：战略对齐与组织协同方法，提升团队战略执行力
课程背景与交付信息
全球市场竞争日益激烈、地缘政治风险加剧、区域市场差异巨大，科学的海外营销策略已经成为企业在国际市场中突围的核心关键。正确的策略能够帮助企业规避风险、聚焦资源、建立差异化竞争优势，实现海外市场的可持续发展。多数企业在海外营销策略制定中普遍存在三大问题：缺乏科学的战略分析方法，决策依赖经验和直觉；策略与执行脱节，规划无法落地；缺乏动态调整机制，无法适应快速变化的市场环境，导致战略方向偏差、资源浪费、市场机会错失
课程时间
2天，12小时
授课方式
框架讲解、 案例剖析、 工具应用、 实战演练、 小组研讨
课程内容重点
01海外营销策略的底层逻辑与框架
02海外市场机会评估与战略定位
03海外营销策略体系设计
04战略落地执行体系搭建
讲师介绍
向立黎
To B企业数字化营销与AI创新专家
现任准时达品牌部总监，18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升，助力企业获得23亿注资，连续五年打造胡润百富独角兽企业。可结合AI营销创新方向补充授课视角，聚焦AIGC内容生产与智能体应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《策略致胜：海外营销策略制定与落地执行实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业创始人、CEO、总裁、海外事业部总经理、国际业务负责人、营销总监、战略规划负责人、区域市场负责人、核心管理团队、战略规划团队骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握海外营销策略制定的科学方法论，建立系统化的战略思维；学会市场分析、机会评估、资源配置的科学工具和方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用框架讲解 + 案例剖析 + 工具应用 + 实战演练 + 小组研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
