课程总览
一、与时俱进的团队——目标产生动力
- 1. 成功职业精英的二元能量
- 1. 如何产生一流的执行力
- 2. 倾听的奥秘
- 2. 学习型团队的三重境界
二、目标一致的团队
- 1. 如何设定目标——大视野成就大事业
- 1. 目标设定SMART原则——选择慎重，追求执着
- （配合放映影片剪辑）
- 2. 化被迫为主动积极
- 2. 团队统一走向目标
- 1. 团队的高效激励多种途径
- 互动演练环节
三、个人执行力与团队执行力
- 1. 用团队放大自我
- 1. 如何理解团队中的信任
- 2. 以小品构成大作，解决执行中的问题点
- 1. 细节决定成败
- 2. 解析执行力——多处关键问题点
四、以沟通铸造执行力
- 1. 沟通的四大心理热键
- 2. 和谐沟通的技巧——PDP性格四分法实战使用（现场互动、演示）
- 互动演练环节
- 关于培训后续考核
五、创造绩效的团队、如何确立团队执行力成效
- 1. 全员责任书——运用公众承诺的力量
- 2. 管理
- 工具：百日成就计划表
