自我定位，建立执行意识
内容重点
- 1. 执行与执行型人才
- 何为执行与执行力？
- 为何企业里面执行难？
- 2. 小组
- 3. 对邓宁.克鲁格效应的理解
打造高效执行力
打造高效执行力不只补概念，更关注自我定位，建立执行意识、修炼技能，打造高效执行系统在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 清晰执行意识，发现和评估你的执行商
- 有效确定团队目标及有效目标管理策略与方法
- 如何进行差异化沟通和谈判沟通，使团队执行更顺畅
- 团队复盘有依据：如何提升自我执行力的要则和关键点
- 如何提升团队执行力关键要素
- 创造良好执行文化，营造良好的执行氛围
课程背景与交付信息
哈佛大学管理学专家波特曾说：在企业运作中，其战略设计只有10%的价值，其余的全部都是执行的价值
执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障！如何提升企业执行力，是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除执行不力的症结，成了企业管理者的当务之急！
在企业经营管理中，管理者是否经常有这样的疑惑：上级说的很多，中层也知道如何做，就是效果不达标，领导不满意；计划做的很好就是执行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做细，做到位；出了问题，相互抱怨，推委……以上问题的原因很简单——企业的执行力差
课程时间
1天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析 授课天数：1天（6小时/天）
课程内容重点
01自我定位，建立执行意识
02修炼技能，打造高效执行系统
03团队执行场景模拟
课程大纲
修炼技能，打造高效执行系统
内容重点
- 1. 有效目标决定执行精度
- 2. 团队中目标实现的四步骤
- 心理测评：你的价值观
- 3. 穿越时间管理的黑洞
- 认清人生最初的财富
突破内在，提升个人执行力
内容重点
- 1. 执行从心开始
- 从心理学实验看内在对人的影响
- 心态会成为个人发展的制约
- 2. 弗洛伊德 素质冰山模型
- 视频鉴赏：突破自己的内在
团队执行场景模拟
内容重点
- 1. 团队协作游戏：从《智拼天下》看团队的协作与执行
- 2. 学员体验分享环节
- 整个过程中是否知道我们的目标是什么？
- 改进游戏中的哪些环节和步骤，能够提高我们的效率及更接近目标？
- 我们的公司各部门之间会出现这种情况吗？
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《打造高效执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清晰执行意识，发现和评估你的执行商，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析 授课天数：1天（6小时/天），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
