员工角色认知与执行力提升
职业化心态塑造需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
企业骨干员工
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 清楚成熟的职场人的角色转变，学习职业素养以及职业化心态
- 学习如何进行职业化三大心态的培养和建立
- 建立高效执行的意识，找出短板，关注细节，从知道到做到，再到做到极致
- 深刻认识到知识爆炸时代如何进行自我学习与提升
- 树立团队观念，学习如何更好的进行团队配合与团队协作
课程背景与交付信息
从入职到成为一名合格的职场员工，这种角色的转变与发展对员工有很高的要求。刚开始工作的时候，激情澎湃，兴致勃勃，但工作不久就会慢慢开始产生抱怨，工作辛苦、单调乏味、报酬太低等。他们会认为工作和自己的想象有很大的差别，最终造成眼高手低，甚至开始产生逃避或跳槽的想法
其实这一切都源于员工的角色定位与心态转变出了问题，从入职到成为成熟的职场员工，他们的角色和心态还没有完全转变过来，因此职业化的技能和执行素养没有能及时培养出来，对于职场中应该具备什么样的工作心态和能力还不太清晰，所以会导致各种各样的出现，员工职业化的角色转变、心态塑造训练以及执行能力提升是入职的第一堂课，也是刻不容缓的学习内容。本课程基于以上问题研发，帮助新员工更好的成长和提升
课程时间
1天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01角色认知与转变
02职业化心态塑造
03团队协作与制度文化
课程大纲
第一部分：角色认知与转变
内容重点
- 从我是谁看职场人的角色定位
- 没有人会做错事情，只有人站错了角色
- 员工角色定位的五大步骤
- 我是谁（我的身心合一吗）
- 我在哪里（公司、部门）
第二部分：职业化心态塑造
内容重点
- 何为职业化——我到底想干什么？
- 职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维
- 两个实验带来的启示——心态到底影响了你什么？
- 视频鉴赏：如果你是他，可以做到吗？
- 积极的心态
第三部分：打造高效执行力
内容重点
- 何为执行
- 知道与做到之间的距离
- 何为执行型人才
- KASH模型的理解与运用
- 高效执行，管理自我
第四部分：团队协作与制度文化
内容重点
- 团队合作，协作双赢
- 什么才叫团队？
- 视频鉴赏：三个团队你最欣赏哪一个？为什么？
- BVR——团队战斗力和凝聚力的核心
- 何为企业文化
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《员工角色认知与执行力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合: 企业骨干员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为: 1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用： 专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
