课程总览
内容重点
- 沙盘背景
- 导入：执行力自我评估
赢在执行一卓越执行力修炼与提升沙盘
攀登者-沙盘推演之后继续拆到执行高效化——行动导向，将计划转化为实际成果和协作最优化——协同赋能，提升团队整体执行效能，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
周良 · 体验式管理与人才发展专家
课程大纲
攀登者-沙盘推演
内容重点
- 沙盘模拟准备
- 1. 沙盘背景故事：勇攀高峰-珠穆朗玛峰
- 2. 登山队情况介绍
- 3. 沙盘目标：活着返回、成功登顶、得分最高（高绩效）
- 4. 沙盘模式：分队登山
执行高效化——行动导向，将计划转化为实际成果
内容重点
- 管理者的执行力标准
- 管理者首先必须是优秀的执行者
- 执行者执行任务的步骤
- 接受任务有担当
- 核对理解有勇气
协作最优化——协同赋能，提升团队整体执行效能
一、不同绩效团队的表现
- 1. 什么是团队效能
- 2. 低效能的团队表现-低绩效结果
- 不停地指责
- 孤立、愤怒
- 盲目的乐观
- 受害者与指责者
- 3. 高效能的团队表现-高绩效结果
- 1. 感激与坦诚
- 2. 有效的包融
- 3. 直面现实的乐观
二、团队协作提升-打造高执行力团队
- 1. 不同团队成员的四种心理需求
- 2. 找到你的天性领导风格
- 3. 每种不同类型天性的行为倾向
- 4. 从天生优势背景到成功
- 测评
- 工具：四种天性团队协作风格
- 小组研讨：最喜欢与最不喜欢的行为
三、高效执行团队的八项行为习惯
- 1. 表达欣赏与感激
- 2. 关注共同利益
- 3. 适度包融他人
- 4. 严格信守协议
- 5. 直面现实的乐观
- 6. 百分百投入
- 7. 避免情绪化状态
- 8. 理清角责权
- 诊断
- 工具：八项行为改善评估表
适合对象
企业中基层管理人员、核心骨干员工
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：清晰、可执行的目标制定方法，确保团队方向一致，提升战略落地效率
- 学会高效分配资源与时间，减少拖延与低效行为，最大化任务完成效果
- 反馈辅导有抓手：跨部门沟通与协作技巧，提升团队协同能力，确保项目顺利推进
查看更多收益 收起更多收益
- 快速识别并解决执行障碍，优化执行流程，持续改进执行效果
- 管理要求更清楚：沙盘模拟与实践，提升个人与团队执行力，助力企业实现高效运营与持续增长
课程背景与交付信息
在当今瞬息万变的商业环境中，企业普遍面临执行效率低下的问题。许多团队在战略落地过程中，常常因目标不清晰、资源分配不合理、沟通不畅、执行力不足以及反馈机制缺失等问题，导致项目进展缓慢、成本超支甚至目标偏离。这些问题不仅影响了企业的运营效率，还可能导致错失市场机会，削弱企业的竞争力。尤其是在跨部门协作中，信息传递不及时或理解不一致，进一步加剧了执行难度。如何有效解决这些痛点，提升团队和个人的执行力，已成为企业管理者亟需突破的瓶颈
本课程旨在通过沙盘模拟教学，让企业员工在模拟的复杂工作环境中，亲身体验并学习掌握高效执行的核心原则和实用工具。通过本课程，学员将学习如何明确目标、优化资源配置、提升沟通效率、掌握执行工具，并建立有效的反馈机制，从而确保战略快速、精准地落地。通过沙盘模拟，学员将所学知识应用到实际工作中，提升个人和团队的执行力，从而实现团队整体效率与效益的双重提升
课程时间
1天
授课方式
沙盘模拟、角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导
课程内容重点
01攀登者-沙盘推演
02执行高效化——行动导向，将计划转化为实际成果
03协作最优化——协同赋能，提升团队整体执行效能
讲师介绍
周良
体验式管理与人才发展专家
周良，体验式管理与人才发展专家。18年实战经验，融合沙盘模拟与AI数字化手段，累计授课2000余场。擅长团队绩效提升、领导力提升及AI办公提效，助力企业组织效能升级。可结合管理沙盘系列方向补充授课视角，聚焦经营全流程、跨部门协作
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《赢在执行一卓越执行力修炼与提升沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中基层管理人员、核心骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握清晰、可执行的目标制定方法，确保团队方向一致，提升战略落地效率；学会高效分配资源与时间，减少拖延与低效行为，最大化任务完成效果。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘模拟、角色扮演、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、案例分析、课堂讲授、现场训练、点评辅导，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
