高效执行力不只补概念，更关注战略可以复制，而执行力无法复制、何谓执行力——执行的真正内涵在真实场景里的判断和取舍
企业中需要提示执行力的职员 【课程培训方式】 讲师讲解、体验式项目、现场测评、视频案例、小组讨论分享等各种互动式培训方式
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
在今天，我们的企业面临着前所未有过的变化，外部到内部，竞争和压力。如何提高企业的核心竞争力？企业的竞争关键在于团队，团队的竞争力最重要的体现就是执行力
执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力
如何打造一支高执行力的团队、如何提升组织架构中人员的执行能力、如何使企业能够基业常青、如何从优秀到卓越？······则是今天所有组织首先需要面对的议题
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讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
成长型思维、结果导向、资源拓展四层面、SMART原则、时间管理四象限、番茄时间法、目标过程检查法、克服拖延症 四、成为执行性人才 信守承诺 结果导向 永不言败 课程视频案例：如何成为执行性人才 五、课程总结 打造执行力文化——结果导向 这是我们共同的船——一定要让她成为最好的
中高层领导力专家
樊小兵，中高层领导力专家，南京大学法学硕士。拥有18年管理及12年培训经验，ICF认证教练。擅长团队执行力管理、结构化思维及行动学习引导，致力于帮助管理者提升领导效能与团队执行力
查看讲师主页本课程页面围绕《高效执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中需要提示执行力的职员 【课程培训方式】 讲师讲解、体验式项目、现场测评、视频案例、小组讨论分享等各种互动式培训方式等需要系统提升相关能力的人群
了解执行力为什么那么重要，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
