课程总览
五、如何提升我们团队的执行力
- 1. OH卡主题体验环节--蜕变之旅
- 2. 内容分享
- （1）工作规划：规划当下自己的工作的难点，制定工作计划
- （3）团队赋能：相互之间进行赋能，一起迎接新的挑战
- 3. 理论大纲
- 为什么日常工作中团队执行力差？
- 迷信完美的计划
六、工具实操：
执行有力 团队无敌
执行有力 团队无敌的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
宋润生 · OH卡企业带领团队融合实战专家
课程大纲
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决不想做问题
- 用目标吸引有共鸣的伙伴，赢得更多的资源，解决不会做问题
- 了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用，解决不去做问题
查看更多收益 收起更多收益
- 原创：独创的POA行动力思维让你一眼看到行动力问题的本质
- 痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情
- 实战：所有内容都聚焦于：怎样把事做好。这才是组织需要的行动力
课程背景与交付信息
身为职场的你是不是会想到：绩效考核走样、员工执行力不强、组织愿景落地难、创新乏力、跨部门难以合作、问题解决能力弱、员工缺乏主动性.等等等等，大家可以想象一下，只要是你在职场遇到过的问题的背后，究其原因，是不是就是执行力弱的表现呢？
还有你是不是也会有这样的感觉：这件事儿我不知道为什么做、在家里面我想做的老婆不想做、在公司则是我想做的下属不想做、老板让我做的我却做不到、不让孩子做什么他就是非要做什么.这些是不是都是你在工作和生活中遇到的问题呢，现在来想想看，这些问题的背后是什么呢？是不是也是执行力弱的表现的？
那执行力弱的表现会是一种怎样的存在呢？一、就是缺行动。很多事，明明我们都已经想好了，也做好了规划，可是临了要做的时候，为啥我就不去行动了呢？二、就是缺成效，很多事，我明明按照我原定的计划行动了，做了，怎么没有达到我想要的效果呢？面对这样的问题，我们总结起来其实就是不想做、不会做、不去做的问题
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程工具
OH卡--潜意识投射卡： 关于OH卡--有声有色又好玩、有趣有料又实用： 欧卡团队工作坊是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：欧卡工坊，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴等，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。我们会利用德国心理学工具OH卡，搭配视觉…
课程内容重点
01OH卡主题体验环节——蜕变之旅
02内容分享
03理论大纲
04为什么日常工作中团队执行力差？
05迷信完美的计划
讲师介绍
宋润生
OH卡企业带领团队融合实战专家
宋润生，OH卡企业带领团队融合实战专家，高级体验式培训师。拥有18年培训及12年运营管理经验，擅长运用OH卡、教练技术及引导技术，帮助企业构建高绩效团队。累计服务企业1000+，提供超1000场课程服务，深受客户信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《执行有力 团队无敌》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决不想做问题，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5-1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
