课程总览
一、团队建设的痛点与堵点
- 1. 学员默写3-5个痛点与堵点
- 2. 小组研讨归纳3个痛点与堵点
二、从个人英雄到团队英雄
- 讨论：打枪与打仗的区别
- 2. 案例：刘邦与项羽的区别
三、从专业高手到管理高手
- 讨论：管理的一句话定义
- 2. 让员工成为专业业务高手，让自己成为管理高手
四、高绩效团队建设九宫格自检清单
- 1. 学员做自检清单练习
- 2. 学员找出团队建设九宫格三个短板
五、高绩效团队建设九宫格模型
- 1. 执行力三板斧：战略解码、过程管控、沟通反馈
- 2. 战斗力三引擎：能力上膛、动力激发、团队共创
- 3. 凝聚力三部曲：共启愿景、情感认同、角色互补
- 第一单元 团队执行力三板斧（180分钟）
- 第一板斧：目标共识——从被动接受到主动承诺
一、目标共识四步落地法
- 1. 战略解码
- 2. 情感共鸣
- 3. 行动绑定
- 4. 沉默者激活
二、目标穿透分析
- 1. 组织价值
- 2. 团队价值
- 3. 个人价值
三、实操工具
- 1. 目标意义挖掘画布
- 2. 目标穿透分析表
- 3. 目标双轨地图
- 4. 目标认同度测评表
