执行“新”思维:打造个人到组织的高效执行力

执行基因重组——从思维觉醒到结果核爆和执行突围战——击溃阻碍的三大战役会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 管理者能力提升

课程大纲

人生跃迁密码——执行力即竞争力

一、颠覆认知:执行力是人生跃迁的核动力
  • 1. 冲破伪执行陷阱:从机械重复到价值创造的破局之道
  • 2. 态度破局:被动打工VS主动操盘——点燃你的执行小宇宙
二、职场进化论:执行力=前途加速器
  • 1. 快车道法则
  • 讨论:为什么执行力强的人总能抢占C位资源?
  • 2. 个人IP炼金术
  • ——把执行力打造成年薪百万的黄金标签
三、执行三维度:结果·进化·共生
  • 1. 结果暴击:SMART法则下的100%交付标准
  • 2. 进化飞轮:在行动中迭代的7倍速成长模型
  • 3. 共生矩阵:让团队战力指数级裂变的协作公式

执行基因重组——从思维觉醒到结果核爆

一、动机革命:找到你的执行力永动机
  • 1. 深层驱动力挖掘:告别打工者思维的三大拷问
  • 考拷问二:我的工作是否能形成可迁移的资产?(时间换钱vs经验复利)
  • 考拷问三:今天的执行能否让明天的自己更值钱?(线性成长vs指数成长)
  • 2. 顶级执行者的24小时
  • 公式:热忱力×自驱力的双螺旋结构
二、结果炼金术:把目标变为战利品
  • 1. 目标狙击手:OKR靶向拆解四步绝杀
  • 1. 战略翻译术:将愿景转化为可量化的关键结果(KR)
  • 2. 价值树构建:用MECE法则分解KR到最小作战单元
  • 3. 动态纠偏系统:建立周级KR温度计
  • 4. 结果爆破点:设计关键战役里程碑
  • 2. 复盘核武器
  • 工具:PDCA
  • 3. 思维到行动的闪电战:五步击穿执行壁垒
  • 1. 神经启动:利用"5-4-3-2-1法则"破除启动阻力
  • 2. 最小作战单元:定义MVA(最小可行性行动)标准

执行突围战——击溃阻碍的三大战役

一、人性攻坚战:突破自我的黑暗森林
  • 1. 致命心魔:拖延症/推诿癌的末日审判
  • 2. 人格重塑:锻造值得托付的超级执行体
二、目标歼灭战:拒绝无效努力的死亡循环
  • 1. 靶心法则:用20%关键动作爆破80%成果
  • 2. 流程清障:SIPOC地图全歼执行卡点
三、文化阵地战:打造执行圣地的三大密码(三大密码是什么呢?)
  • 1. 密码1:领导力核爆:以身作则引爆团队执行链式反应
  • 2. 密码2:反内卷宣言:告别无效勤奋的六大执行准则
  • 1. 价值密度法则
  • 2. 能量守恒公式
  • 3. 达到目标的最小成本原则
  • 4. 黄金时间出击律
  • 5. 行为触发机制
  • 6. 可视化进度反馈
  • 3. 密码3:制度护城河:让好行为成为系统惯性

执行装备库——高手的秘密武器

一、战略拆解术:从愿景到落地的降维打击
  • 1. KPI激光切割:三层分解穿透战略迷雾
  • 1. 战略锚定:锁定顶层目标与核心使命
  • 2. 中层解码:用OKR连接战略与部门任务
  • 3. 前线对焦:KPI嵌入岗位责任与日常行动
  • 2. 关键任务斩首:二八定律的精准猎杀指南
  • 1. 80/20焦点识别:锁定影响最大的关键任务
  • 2. 优先级排序:ABC法则+番茄工作法组合拳
  • 3. 目标校验法:每项行动必须映射战略目标
二、执行永动机:PDCA与看板的双核驱动
  • 1. 进化闭环:永不失效的PDCA涡轮增压引擎
  • 1. Plan(计划):目标制定+行动设计的第一性逻辑
  • 2. Do(执行):高效推进中的行为反馈机制
  • 3. Check(检查):数据与复盘的双轮驱动
  • 4. Act(处理):经验迁移与系统优化
  • 2. 战场沙盘:可视化看板的全域作战指挥系统
  • 1. 三栏核心法则:待办 → 进行中 → 已完成
  • 2. 工作限制机制:设置WIP限制避免多任务陷阱
  • 3. 拉动式执行:任务由下而上主动推进
三、时间核管理:把24小时变成48小时的秘籍
  • 1. 四象限斩乱麻:告别救火队员的时空掌控术
  • 2. 日程地图:将目标转化为可控时空块
  • 3. 节奏控制术:从紧急应对到主导安排
  • 2. 习惯原子弹:让执行力长进DNA的每日爆破计划
  • 1. 微习惯嵌入:从小到爆的行动裂变机制
  • 2. 21天重构大脑:执行系统自动化打造
  • 3. 奖惩强化机制:建立习惯的正向闭环

铁军熔炉——打造高执行力团队的三大引擎

一、领导力核反应堆:示范×授权×赋能
  • 1. 以身作刚:领导者的三大战地示范动作
  • 1. 战略带头冲锋:亲自啃硬骨头任务
  • 2. 透明反馈演示:让复盘成为组织习惯
  • 3. 主动请责示弱:打造心理安全氛围
  • 2. 授权密码:让团队自主开火的权限发射器
二、协同核聚变:跨部门作战的破冰指南
  • 1. 拆墙行动:建立无边界协同的五大盟约
  • 1. 共享目标协议:将部门目标嵌入公司战略地图
  • 2. 信息透明机制:跨部门共享关键执行数据
  • 3. 激发内驱力而非完成任务式执行
  • 4. 跨部门联合小队机制:打破业务孤岛
  • 5. 行为准则盟约:明确协作规则 + 沟通红线
  • 2. 制度引力场:让协作自运转的三维机制设计
  • 1. 任务流转机制标准化:打通跨岗位流程边界
  • 2. 跨部门沟通机制结构化:定期会、专项群、议题制
  • 3. 冲突调解机制制度化:设立中立裁决机制
三、资源核配给:战斗力最大化的军火配置
  • 1. 资源狙击镜:四象限精准打击关键战场
  • 1. 关键任务优先保障原则:优先配置战略关键任务资源
  • 2. 资源浪费识别机制:定期评估闲置/重复/低效
  • 3. 动态资源调拨机制:根据项目进展灵活调整
  • 2. 人才核电站:激活团队潜能的三级火箭推进
  • 1. 第一极:岗位匹配度最大化
  • 2. 第二极:技能成长加速度机制
  • 3. 第三极:高潜个体打造关键人才储备库
四、权责核按钮:零推诿的高效作战体系
  • 1. RACI导弹定位:让每个子弹都飞向目标
  • 2. 责任引信:点燃执行担当的考核爆破点

执行帝国——从个人到组织的降维统治

一、个人核武装:成为执行终端的三大升级
  • 1. 3+1改造计划:每天肉眼可见的进步标尺
  • 1. 三件事原则
  • 2. +1行为激励机制
  • 3. 每日回顾机制
  • 2. 职业烙印术:让执行力成为你的生理特征
二、管理者核能:点燃团队执行力的三把火
  • 1. 监督火种:让目标永不脱轨的GPS系统
  • 2. 赋能火焰:培养自主作战能力的特种兵训练营
  • 3. 引导之光:激活要我做到我主导的内驱转变器
三、组织核威慑:构建执行力帝国的三大支柱
  • 1. 文化核辐射:从要我做到我要做的基因突变
  • 2. 战略核打击:让目标穿透组织的每一根毛细血管
  • 3. 永动引擎:保持巅峰战力的组织代谢系统

适合对象

企业管理者、储备管理者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 掌握高效执行工具: 学会运用SMART目标设定、PDCA循环、OKR管理法等,精准规划工作目标…
  • 重塑个人执行习惯: 成功突破拖延、低效等不良工作习惯,建立持续高效的执行模式,将高效执行内化为…
  • 强化团队执行协作: 通过建立责任矩阵、跨部门协作机制,优化团队执行流程,提升整体执行效率;同时…
查看更多收益 收起更多收益
  • 提升管理者执行领导力:熟练掌握目标分解、激励考核、执行监督等方法,有效赋能下属,显著提升团队执行意愿与能力,驱动组织高效有序运转
  • 构建执行体系:从个人执行力提升到团队打造,再到组织执行文化塑造与战略落地,全面构建一套完整的高效执行体系,助力企业实现持续增长与长远发展

课程背景与交付信息

在数字化转型浪潮中,组织的执行力正面临前所未有的挑战:哈佛商业评论研究显示,68%的员工陷入知道重要却无法坚持的行为瘫痪症,每日有效工作时间不足3小时;与此同时,45%的跨部门协作因目标错位、权责模糊陷入议而不决、决而不行的泥潭。这种个体动能衰减与团队协同失效的双重困境,正在加速消耗企业的战略生命力。而在当今竞争激烈的职场环境中,执行力不仅是个人职业发展的核心竞争力,更是企业实现战略目标、保持市场优势的关键因素。许多企业和团队面临着以下执行力问题

1、任务无法按时、高质量完成,影响整体运营效率

2、计划与目标设定清晰,但在执行过程中经常出现脱节和偏差

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例讨论、工具落地应用

课程内容重点

01执行基因重组——从思维觉醒到结果核爆
02执行突围战——击溃阻碍的三大战役
03冲破伪执行陷阱:从机械重复到价值创造的破局之道
04态度破局:被动打工VS主动操盘——点燃你的执行小宇宙
05职场进化论:执行力=前途加速器

讲师介绍

刘煜鑫 讲师头像

刘煜鑫

战略领导力与企业治理专家

战略领导力与企业治理专家。知名高校教授、博导,20年战略管理与领导力实战经验。专注战略领导力与企业治理,首创技-术-道三维领导力课程,累计授课200余场,服务企业50多家

互联网科技政府国企教育行业医药医疗汽车制造电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《执行“新”思维:打造个人到组织的高效执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理者、储备管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握高效执行工具:学会运用SMART目标设定、PDCA循环、OKR管理法等,精准规划工作目标与流程,让执行有的放矢,大幅提升个人工作效能;重塑个人执行习惯:成功突破拖延、低效等不良工作习惯,建立持续高效的执行模式,将高效执行内化为日常工作本能,实现个人执行力质的飞跃。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例讨论+工具落地应用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配