全面认识总裁演讲——认知升级篇
- 1. 演讲力
- 2. 领导力
- 3. 影响力
- 4. 沟通力
- 5. 销售力
- 1. 利他思维(对方关心什么)
- 2. 引导思维(对方缺乏什么)
- 3. 真诚思维(对方感受什么)
- 1. 交流感(眼神交流、掌声鼓励、3米以内、适当停顿)
- 2. 讲故事(自己的故事、良师益友的故事、电影书籍的故事、创业故事、榜样故事、见证故事、成功故事、失败故事、专注故事、坚持故事、愿景故事)
- 3. 定制化(7项:直接指称、间接指称、现场提问、当地化、时事化、引用资料、定制PPT)
全面认识总裁演讲——认知升级篇先把对象、任务和边界讲清,总裁演讲的黄金三段论——步骤流程篇再帮助团队对齐现场处理口径
各部门经理、总监、总经理等中高层管理人员
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
优秀的管理者和总裁都深谙演讲成功之道。正如全球著名投资人巴菲特所说:有一种能力你必须具备,不管你喜欢与否,那就是轻松自如地进行公众演讲。这是一种资产管理,将伴随你五十到六十年;如果你不喜欢,你的损失同样是五十到六十年
团队激励、会议发言、协调合作、谈判说服、危机处理、活动庆典、营销推广、招商订货、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训、宴请祝酒……这些管理者讲话的场景统称为演讲表达。千百年来,演讲表达一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影响力
事实上,企业总裁们进行的演讲,很大一部分都没有达到预期效果。我们经常会看到他们在非常重要的场合,演讲表现让人大失所望。人们感觉,他们的演讲水平和平时的能力完全不在一个等级上。正应了那句老话:人才不一定有口才,有口才一定是人才。本课程独家研发了十四个演讲场景模型(九种对内演讲,五种对外演讲),主要解决管理者不会讲、不善讲、不生动、无效果四大问题,帮助管理者系统提升演讲力、表达力、沟通力、领导力、影响力五大能力,大力助推企业发展
2天,12小时
交互教学:讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ●互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,课后作业,落地效果好 ●行动学习:翻转课堂、微信…
商务演讲与大客户营销实战专家
18年实战经验的商务演讲与大客户营销专家,曾任新东方总经理、乾创营销副总裁。擅长将演讲表达与销售实战深度融合,累计服务600+企业,培训逾1000场,连续5年获知名企业返聘
查看讲师主页本课程页面围绕《总裁必备的演讲艺术与即兴脱稿发言训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合各部门经理、总监、总经理等中高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
强化管理者和总裁的演讲与表达能力,增强其领导力和影响力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用●交互教学:讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ●互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,课后作业,落地效果好 ●行动学习:翻转课堂、微信…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配