课程总览
一、上兵伐谋-构建优势发展战略
- 1. 科学的组织管理需要八大要素
- 1. 目标分解
- 2. 明确近期目标
- 3. 理清影响目标实现的关键事项
- 4. 优化业务流程
- 5. 优化组织架构和人力资本
- 6. 推动绩效管理
- 7. 强化执行能力
- 8. 持续改善工作成果
- 2. 何为战略?何为企业战略？
二、目标先行-布局决定结局
- 1. 选择符合企业发展的基因——模式的重要性
- 司马迁《货殖列传》的五种模式
- 2. 布局——组织经营发展的魂
- 3. 明确工作目标
- 一个人不能同时骑两匹马，骑上这匹，就要丢掉那匹
- 经典案例：狐狸在哪儿
- 4. 专注是最大的力量
- 经典案例：詹何钓鱼、陆逊退兵
- 5. 目标管理的9大步骤
三、拓展经营-提升组织能力
- 1. 企业经营管理的12项核心能力构建
- 1. 以业务为中心
- 2. 以结果为导向
- 3. 以客户为中心
- 4. 创造力和适应变化
- 5. 分析和计划
- 6. 技术/职能专业化
- 7. 沟通
- 8. 尊重人
- 9. 追求发展
四、引爆组织·强化机制管控
