存量客户防流失与综合营销深耕实战训练

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、当下存量客户防流失维护工作到底该怎么做?
  • 零售银行存量客户营销与维护的典型疑难解析
  • 【视频分析】:《神医喜来乐》,为什么徒弟被打,师傅却能直接收钱?
  • 存量客户理性营销与感性营销的典型区别
  • 【讨论】:菜上齐了,你的筷子会最先伸向哪道菜?
  • 存量客户挽留最理想的两个前提
  • 【讨论】:我不需要!客户到底在拒绝什么?又为何而拒绝?
  • 存量客户营销与维护的核心理念——攻心为上
  • 攻心的两个关键要点
  • 个金业务三类营销角色分析——你想做哪一类?
二、客户需求挖掘与攻心之道
  • 【讨论】:我不需要专职的客户经理——XX国有银行高端客户如是说
  • 客户的终身价值与成交价值
  • 客户的行为分析
  • 客户信任心理分析
  • 如何快速有效建立客户信任——有效营销自己的动机与专业能力
  • 【讨论】:接到陌生保险销售人员的电话之后你会如何反应?
  • 5. 营销终止或失败背后客户心中的干扰因素分析
  • 【案例分析】:猜猜客户的心里话——看看客户是如何忽悠我们的
  • 6. 杀死客户的8种行为
  • 【总结】:我今后该如何识别和排除客户心理的干扰因素
三、结果是可以设计的——存量客户营销与维护路径
  • 【反思】:我之前的营销维护工作做了哪些规划?
  • 营销与维护规划——以二变应万变
  • 菜园式规划营销的核心——客户信息的收集
  • 客户潜在需求分析
  • 【案例分析】:资深客户经理的工作困惑
  • 4. 善假于物——销售工具准备
  • 5. 善假于物——客情关系建设道具准备
  • 【案例分析】:一个杯子两个月为私人银行带来的3亿AUM增量
  • 6. 针对他行高价值客户的挖墙脚步骤与策略
  • 【案例分析】:圆梦之旅让企业主成为某银行的信徒
四、普惠金融综合营销开拓立业之本
  • 普惠信贷业务营销的前提——风险可控
  • 【总结】普惠信贷营销,不要惧怕风险,而要学会有效控制风险
  • 普惠信贷真正的风险根源——还款意愿
  • 【讨论】:多家银行高成本引入了德国IPC微贷技术,在操作层面意义大么
  • 符合中国特色的个贷风险控制体系导入——三三检视法
  • 如何看客户三品
  • 如何看客户三表
  • 如何看客户三流
  • 【案例分析】:个体工商户微信钱包背后的创新
  • 客户信息数据的交叉检验
五、区域深耕六化模型
  • 网点经营网格化——片区画格、格中定人
  • 【成果观摩】看看XX农商行的网格化地图——惊呆了不
  • 区域划分数据化——档案电子化、地图更精化
  • 【案例分析】25年放贷经验的乡镇网点客户经理不外传的百宝小红书
  • 客群分层精细化——小微信贷四类客户应对策略
六、农商行金牌客户经理角色塑造

第二单元 互动总结篇

内容重点
  • 师生分享互动,学员总结与难点答疑并制定行为改进计划

适合对象

农商行业务营销团队

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

张牧之 讲师头像

张牧之

零售银行实战营销教练

零售银行实战营销教练,专注网格化精准营销与存量客户激活。曾任兴业银行营销设计经理,现任建行总行营销顾问,累计执行落地辅导项目超350期,致力于提升银行一线营销效能

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《存量客户防流失与综合营销深耕实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

农商行业务营销团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配