开场介绍 （9:00 - 9:30）
开场介绍 （9:00 - 9:30）要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
学习总结经验萃取与世界咖啡工作坊
开场介绍 （9:00 - 9:30）会打开第一轮讨论，30 - 10:00）与知识宝藏挖掘（10:00 - 11:00）负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
苏洁 · 组织人才发展与管理系统提升专家
课程大纲
学习旅程回顾（9:30 - 10:00）
学习旅程回顾（9:30 - 10:00）要点拆解
- 梳理学习旅程回顾（9的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解学习旅程回顾（9的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出学习旅程回顾（9课程设计表、互动脚本和转化任务
知识宝藏挖掘（10:00 - 11:00）
知识宝藏挖掘（10:00 - 11:00）要点拆解
- 梳理知识宝藏挖掘（10的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解知识宝藏挖掘（10的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出知识宝藏挖掘（10课程设计表、互动脚本和转化任务
适合对象
IDP计划中的高潜员工 课程形式：问题分析+行动个人发展+工具运用+场景化个人案例
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 理解学习总结经验萃取与世界咖啡工作坊的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
一、知识经济时代的需求：在当今知识快速更新迭代的时代，单纯的知识传授已无法满足个人与组织的发展需求。无论是个人寻求职业晋升，还是团队期望在市场竞争中脱颖而出，都必须将培训所学高效转化为实际能力和创新成果
二、培训投资回报的考量：个人和组织在培训方面投入了大量的时间、精力和资金。经验萃取能够系统地总结培训成果，使这些投入转化为可衡量的个人绩效提升和团队业绩增长
三、组织知识传承与创新：通过经验萃取，可以将个人和团队在培训中积累的宝贵经验转化为组织知识资产，实现知识的传承与共享。同时，经验萃取过程中的交流碰撞也有助于激发新的创意和创新思维，为组织发展注入新的活力
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开场介绍 （9:00 - 9:30）
02学习旅程回顾（9:30 - 10:00）
03知识宝藏挖掘（10:00 - 11:00）
讲师介绍
苏洁
组织人才发展与管理系统提升专家
苏洁是管理能力系统提升专家，曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点，擅长行动学习与复盘引导，拥有二十余年实战经验，累计授课1000余场，致力于通过系统化方案提升组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《学习总结经验萃取与世界咖啡工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合IDP计划中的高潜员工 课程形式：问题分析+行动个人发展+工具运用+场景化个人案例等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
训练营中的最大收获包括新的知识技能思维方式等以及对未来在工作或个人发展中如何应用这些收获的初步设想其他成员认真倾听并可以在便签纸上记录下自己的疑问想法或补充意见讨论过程中每组指定一…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
