茶壶里也能倒出饺子：AI助力标杆经验萃取
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
茶壶里也能倒出饺子：AI助力标杆经验萃取
茶壶里也能倒出饺子：AI助力标杆经验萃取适合带着现有问题进入课堂，通过AI式标杆经验萃取步骤：提炼可落地的方法、工具…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
辛绛 · 企业大学建设与关键人才培养专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
茶壶里也能倒出饺子：AI助力标杆经验萃取（AI版）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
AI与经验萃取对个人及企业意味着什么
内容重点
- 1. 什么是经验萃取？
- 魔术：铁链套环的经验萃取
- 2. 世界长青组织的秘密
- 3. 个人的核心竞争力
- 小组研讨：企业最希望你留下什么
AI式标杆经验萃取步骤
一、要点罗列
- 1. 一先
- 2. 三无
- 3. 比对DeepSeek进行要点查缺
- 使用DeepSeek小组
- 练习：经验萃取1
二、要点合并
- 1. 动宾结构
- 2. 段落组成
- 3. 七字以内
- 4. 超七分段
- 5. 使用DeepSeek合并要点
- 梳理二、要点合并的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习：经验萃取2
三、策略分析
- 1. 三要素分析
- 2. 话术的搭配
- 小组
- 练习：经验萃取3
四、要点原因
- 1. 三个有时
- 2. 话术搭配
- 3. 使用DeepSeek对于原理进行分析
- 梳理四、要点原因的适用场景、输入输出和使用边界
- 练习：经验萃取4
五、升级优化
- 1. 区分主要经验
- 2. 显性经验区分
- 梳理五、升级优化的适用场景、输入输出和使用边界
- 4. 使用DeepSeek对于窍门进行分析
- 拆解五、升级优化的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 练习：经验萃取5
六、标准论证
- 1. 经验的对照
- 梳理六、标准论证的适用场景、输入输出和使用边界
- 3. 使用DeepSeek对于经验进行论证
- 拆解六、标准论证的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 练习：经验萃取6
经验呈现最终形式
一、呈现形式1：标杆案例-DeepSeek撰写案例技巧
- 1. 案例的认识
- 2. 案例场景重现
- 3. 案例的撰写
- 4. 案例的使用说明
- 5. 如何投喂DeepSeek生成案例
- 案例：XX案例手册
二、呈现形式2：教材PPT-Ai工具智能制作PPT
- 1. 教材的开发
- 2. 教材核心内容
- 3. 教材使用说明
- 4. 如何投喂AI自动生成教材PPT
- 案例：XX教材与经验萃取
三、呈现形式3：作业指导书
- 1. 作业指导书的认识
- 2. 作业指导书的撰写
- 3. 作业指导书使用说明
- 案例：XX作业指导书的萃取
四、呈现形式4：带教手册
- 1. 带教对象的确定
- 2. 带教内容的设计
- 3. 带教手册使用说明
- 案例：某岗位带教手册
五、呈现形式5：经验传承表
- 1. 传承表的设计
- 2. 传承表使用说明
- 案例：某岗位传承表
六、呈现形式6：清单
- 1. 清单适合内容
- 2. 清单使用说明
- 案例：XX话术清单
适合对象
企业内部培训师、师父、内部导师、经验萃取师、管理者、HR 人数限制： 30人左右，分小组授课，每小组5-8人
课程定位
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
- AI与经验萃取对个人及企业意味着什…和AI式标杆经验萃取步骤：提炼可落地…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
企业的竞争力不仅来源于技术和产品，更源于高效能的团队和关键岗位的卓越执行力。然而，许多企业在培养和管理关键岗位人才时，面临着诸多痛点，导致人才流失和岗位空缺的风险增加，最终影响企业的战略落地和持续发展
首先，许多企业对于关键岗位的经验积累和知识传承缺乏有效的体系。随着员工的离职或岗位调整，关键岗位的专业知识和实践经验往往无法及时传承，造成知识断层和生产力损失。这种情况在中小企业和快速发展的公司中尤为突出，企业往往无法有效捕捉和保存这些隐性经验
其次，关键岗位的员工往往面临巨大的工作压力和责任，但缺乏系统的经验提炼与沉淀。这些员工的经验积累多停留在个人记忆中，缺乏标准化的总结和提炼，导致团队成员难以快速复制成功模式，创新与效率也难以提升
课程时间
2天，12小时
授课方式
互动式学习：角色扮演，游戏互动，案例分析，示范练习、情景模拟
课程内容重点
01AI与经验萃取对个人及企业意味着什么：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02AI式标杆经验萃取步骤：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03经验呈现最终形式：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
辛绛
企业大学建设与关键人才培养专家
上市公司企业大学校长，二十余年500强培训管理经验。擅长企业大学构建、TTT内训师培养及AI赋能人才发展，累计培养8000+名讲师，主导开发10000+门课程，是19家企业大学的构建者与关键人才复制专家。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角，聚焦课程开发、授课技巧、经验萃取
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这门课适合哪些学员参加？
企业内部培训师、师父、内部导师、经验萃取师、管理者、HR 人数限制： 30人左右，分小组授课，每小组5-8人。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体；AI与经验萃取对个人及企业意味着什…和AI式标杆经验萃取步骤：提炼可落地…会被串成一组可练习的AI应用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用互动式学习：角色扮演，游戏互动，案例分析，示范练习、情景模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
