课程总览
一、狼的执行力实质与特征
- ①树立目标，并加强危机意识
- ②磨练意志，培养毅力
- ③绝不拖延，立即行动
- ④不要迟疑，当机立断
- 3. 提升执行力的三讲四化
- 4. 狼的执行力法则
- 执行开始前：决心第一，成败第二
- 执行过程中：速度第一，完美第二
- 执行结束后：结果第一，理由第二
- 下午14：00-17：00
狼性团队建设（体验式年会课程）
①树立目标，并加强危机意识需要接到岗位场景，狼的执行力实质与特征和②磨练意志，培养毅力会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
魏滨 · 沙盘模拟与体验式管理培训专家
课程大纲
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
狼与雄狮、猛虎、猎豹相比，算不上是猛兽，但狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。 将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中，将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上，那么我们就有了一支狼性的团队。这支狼性的团队能够将我们的产品，卖出一流的市场
课程时间
一天
授课方式
讲解点评、案例分析、视频解析、互动游戏、情景讨论
课程内容重点
01狼的执行力实质与特征
02①树立目标，并加强危机意识
03②磨练意志，培养毅力
04③绝不拖延，立即行动
05④不要迟疑，当机立断
讲师介绍
魏滨
沙盘模拟与体验式管理培训专家
魏滨，中国百佳讲师，专注沙盘模拟与体验式管理培训。拥有近20年实战经验与近千场授课经历，擅长通过体验式学习提升中高层管理效能，激发团队凝聚力与潜能，服务电力、金融等多行业头部企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《狼性团队建设（体验式年会课程）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解点评+案例分析+视频解析+互动游戏+情景讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
