啤酒游戏——基于系统思考的决策沙盘:目标与应用场景
内容重点
- 啤酒游戏——基于系统思考的决策沙盘:目标与应用场景
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建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用啤酒游戏——基于系统思考的决策沙盘:目标与应用…、啤酒游戏——基于系统思考的决策沙盘:核心方法应用和啤酒游戏——基于系统思考的决策沙盘:案例演练与…整理一组可带回去检查的动作。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
系统思维与创新管理专家
系统思维与创新策略顾问,AI创新提效专家。独创STAI模型,融合系统思考、博弈论与AI工具应用。拥有十余年大型集团高管经验,累计授课数百期,专注为金融、能源、制造等行业提供思维赋能与管理提效的双轮驱动解决方案
查看讲师主页本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕啤酒游戏——基于系统思考的决策沙盘…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配