新零售时代下传统企业营销模式创新

新零售时代下传统企业营销模式创新:核心方法应用需要接到岗位场景,新零售时代下传统企业营销模式创新:目标与应用场景和新零售时代下传统企业营销模式创新:案例演练与问…会帮助团队确认边界与后续动作

课程大纲

新零售时代下传统企业营销模式创新:目标与应用场景

内容重点
  • 新零售时代下传统企业营销模式创新:目标与应用场景

新零售时代下传统企业营销模式创新:核心方法应用

内容重点
  • 新零售时代下传统企业营销模式创新:核心方法与工具

新零售时代下传统企业营销模式创新:案例演练与问题处理

内容重点
  • 新零售时代下传统企业营销模式创新:案例演练与问题处理

新零售时代下传统企业营销模式创新:行动计划与复盘优化

内容重点
  • 新零售时代下传统企业营销模式创新:行动计划与复盘优化

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从新零售时代下传统企业营销模式创新:目标与应用场景切入,把新零售时代下传统企业营销模式创新:核心方法应用和后续跟进动作接回真实客户场景。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新零售时代下传统企业营销模式创新:目标与应用场景
02新零售时代下传统企业营销模式创新:核心方法应用
03新零售时代下传统企业营销模式创新:案例演练与问题处理
04新零售时代下传统企业营销模式创新:行动计划与复盘优化

讲师介绍

李博 讲师头像

李博

互联网+电商运营管理专家

互联网+电商运营管理专家,曾任乐天电商集团CEO,《京东运营宝典》作者。拥有近二十年电商实战经验,擅长新媒体营销、直播带货与爆品策略,累计培训学员数万人,服务三百多家知名企业

消费品零售互联网科技金融银行汽车行业3C家电政府国企
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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配