课程总览
内容重点
- 1. 请保持教室宁静
- 2. 请关闭移动电话或设定静音状态
- 3. 上课中请勿走动、交谈、接听电话
- 4. 下课时请勿在教室内吸烟或打手机
- 5. 提供真诚的反馈意见
快递快运融合发展和发展路劲分析的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
供应链企业 国际货代公司 船运与空运代理企业 报关报检企业 物流企业 生产制造企业 快递公司 物流技术公司 跨境电商企业
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从快递快运城乡融合发展,客户需求-从供应链核心理…切入,明确快递快运城乡融合发展-客户需求变化与物流货代大…与复盘跟进的具体动作。
2天,12小时
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《快递快运融合发展和发展路劲分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
供应链企业 国际货代公司 船运与空运代理企业 报关报检企业 物流企业 生产制造企业 快递公司 物流技术公司 跨境电商企业。
对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕快递快运城乡融合发展,客户需求-从…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配