催化师角色认知与核心心法
内容重点
- 案例分享
- 3. 催化师应该遵循的12条规则（此处略）
绩任者：促动师与促动技术
催化师角色认知与核心心法需要明确判断口径，常见催化技术与应用场景负责组织练习，经典行动学习项目流程设计用于课后复盘
授课讲师：
曾秋香 · 行动学习认证催化师
课程大纲
实操练习（一）
二、问题分析与解决五步法
实操练习（二）
三、目标解码六步法
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕催化师角色认知与核心心法校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：常见催化技术与应用场景安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：经典行动学习项目流程设计相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
随着行动学习这个话题被越来越多的企业青睐，催化师与催化技术也成为众多企业争相了解的课题！
行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程！相比较传统管理技术，行动学习的催化技术更加务实高效，针对性强，落地和变现能力较好，也被越来越多的企业期待管理者能够担任催化师的角色，能够将催化技术引进到团队管理中，激发团队智慧，提升团队效能！
本节课程从行动学习系统的概念价值认知、催化师的核心理念与遵循的原则修炼，让学习者能够了解成为一名催化师的修炼法门，同时通过对核心催化技术、经典催化技术的要点掌握，场景应用设计，大量的实战练习和辅导反馈，成功转型成为催化型管理者！轻松提升团队效能！
课程时间
3天，18小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01催化师角色认知与核心心法
02常见催化技术与应用场景
03经典行动学习项目流程设计
04课程复盘+实操演练
讲师介绍
曾秋香
行动学习认证催化师
专注行动学习与组织绩效改善，12年管理培训与咨询经验。AACTP/FNS双认证，擅长引导技术与领导力提升，服务上百家金融及上市企业，以实战派教学模式推动组织绩效持续改善。本课程与其行动学习方向相关
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本课程页面围绕《绩任者：促动师与促动技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解行动学习历史渊源及发展，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
