第一单元 金融理财服务定位
内容重点
- 金融理财意义
- 金融理财业务工作定位
- 客户经理三大角色的扮演差异
- 角色一:产品托——做嫁衣、伤自己
- 角色二:推销员——任务重、压力大、成交低
金融理财服务定位、客户开发之关系建立与维护和客户信息面谈与信息收集分析连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
客户经理理财经理
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用金融理财服务定位与客户开发之关系建立与维护完成一轮复盘练习。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
理财规划管理专家
暨南大学金融学硕士,国内首批持证理财规划师。拥有近20年金融实战经验,累计授课及沙龙超1400场。现任某理财咨询公司运营总监,平安保险银保总部指定主导老师,专注资产配置、金融营销与精品沙龙策划实战培训。本课程与其资产配置方向相关
查看讲师主页本课程页面围绕《理财客户开发与营销面谈沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合客户经理理财经理等需要系统提升相关能力的人群
让参训人员掌握识别不同投资心理的客户,运用针对不同投资心态的客户在金融服务营销中的应用,提升与客户的沟通能力、需求把握,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配