中央四中全会精神与‘十五五’规划深度解读
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
中央四中全会精神与‘十五五’规划深度解读
中央四中全会精神与‘十五五’规划深度解读适合带着现有问题进入课堂，通过四中全会的重大意义与十五五的历史方位把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
黄梓博 · 党业融合与红色领导力专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
中央四中全会精神与‘十五五’规划深度解读（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、把握历史方位，时代背景与总体要求
- 1. 四中全会的重大意义与十五五的历史方位
- 关键定位
- 十五五时期是基本实现社会主义现代化夯实基础
- 全面发力的关键时期，在现代化进程中具有承前启后的重要地位
- 环境研判
- 深刻认识我国发展处于战略机遇和风险挑战并存
- 不确定难预料因素增多的时期
- 保持战略定力，集中力量办好自己的事
- 核心成果
- 准确把握全会审议通过《建议》这一最重要成果
二、明确发展愿景，核心目标与战略蓝图
- 1. 十五五时期经济社会发展的七大目标
- （2）七大核心目标
- 高质量发展取得显著成效
- 科技自立自强水平大幅提高
- 进一步全面深化改革取得新突破
- 社会文明程度明显提升
- 人民生活品质不断提高
- 美丽中国建设取得新的重大进展
- 国家安全屏障更加巩固
- （2）2035年远景展望
四、党建引领与实施保障 - 强化政治保障
五、推动落地见效，国企领导干部实践与能力提升
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
党的二十届四中全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次重要会议。全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》-1，是指导未来五年国家发展的纲领性文件。作为国有企业党员干部，深入理解并贯彻这些精神，对于把握发展方向、扛起经济责任、在推进中国式现代化建设中贡献国企力量至关重要。本课程将通过系统解读，助力学员将中央精神转化为推动企业高质量发展的具体实践
学员对象：国有企业党员干部
教学方式：专题讲授+数据分析+案例研讨+视频观赏+互动提问+老师解答等
课程时间
1天
课程内容重点
01把握历史方位，时代背景与总体要求
02四中全会的重大意义与十五五的历史方位
03关键定位
04十五五时期是基本实现社会主义现代化夯实基础
05全面发力的关键时期，在现代化进程中具有承前启后的重要地位
讲师介绍
黄梓博
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
