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十五五规划—解码“十五五”规划中的城市运营管理
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与第一章 宏观格局与政策逻辑：从十四五到十五五的…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
课程大纲
第一章 宏观格局与政策逻辑：从十四五到十五五的城市运营跃迁
1.1 国家战略新导向
- 十五五规划中新型城镇化与城市更新新定位
- 城市运营与区域协调发展、城市群一体化的关系
- 新质生产力与城市运营的融合逻辑
1.2 投融资与资产运营政策趋势
- 国企资产盘活、REITs与城市基金发展趋势
- 政府引导+市场运营的城市项目投融资创新
- 土地财政转型后的城市运营收益结构
1.3 城市治理现代化与公共服务协同
- 数字孪生城市与智慧治理体系
- 城市公共服务市场化与社会化新路径
- ESG与城市可持续运营标准化
第二章 产业融合与模式创新：构建多维城市生活服务生态
2.1 城市生活服务的平台化运营
- 物业、酒店、传媒等板块的协同潜力
- 城市服务产业数字化与用户资产化运营
- 一城一平台与多业态融合商业模型
2.2 城市品牌与文化场景再造
- 城市IP与生活方式运营（城市节庆、夜经济、艺术空间）
- 媒体传播与数字互动赋能城市品牌
- 城市文化资产变现与品牌经济
2.3 城市资产的价值重构与资本化
- 城市资产证券化与运营收益模型
- 物业管理企业向资产管理升级的路径
- 酒店与生活服务的资本联动与品牌矩阵化
第三章 智慧运营与未来趋势：从数智驱动到可持续城市价值
3.1 数字化城市运营的技术底座
- 城市大脑与数据中台协同架构
- AI+IoT在物业、酒店、公共空间的智能化应用
- 城市服务数字化运营的成本—收益模型
3.2 可持续与绿色低碳城市管理
- 双碳政策下的城市能源管理与建筑节能
- ESG运营体系与城市资产可持续估值
- 零碳酒店、绿色园区的商业化可复制经验
3.3 城市运营的未来治理模式
- 从项目运营到平台生态再到共治共创
- 公私合作（PPP2.0）与社会资本新角色
- 城市运营人才与组织再造
八、课程总结
- 通过标杆案例与本地实践结合，构建可落地、可复制的城市运营升级方案
适合对象
湖北联投城市运营公司中高层管理团队
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 过程动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 反馈辅导有抓手：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 团队复盘有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
十五五规划（2026–2030）是中国迈向高质量发展新阶段的系统性战略部署，城市运营作为新型城镇化与公共服务体系的重要支撑，被赋予整合城市资源、激活产业功能、提升生活品质的新使命。湖北联投城市运营公司正处于从建设型平台向城市综合服务运营商转型的关键期，其业务涵盖酒店、物业、生活服务传媒等多元板块。本课程聚焦十五五规划中的城市运营新趋势，系统解析政策导向、产业逻辑与市场机遇，助力企业管理层构建具有前瞻性和实操性的城市运营新思维
二、主讲人
郑科博士 特许金融分析师CFA哈佛大学梅森高级研究员、世界银行城市与基础设施研究顾问，曾任北外滩集团执行总经理、万科香港置地合资企业总经理
课程时间
3小时
授课方式
互动讲授、 案例研讨、 小组思维演练
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 宏观格局与政策逻辑：从十四五到十五五的城市运营跃迁：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 产业融合与模式创新：构建多维城市生活服务生态：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 智慧运营与未来趋势：从数智驱动到可持续城市价值：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
郑科
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
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本课程页面围绕《十五五规划—解码“十五五”规划中的城市运营管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
湖北联投城市运营公司中高层管理团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用互动讲授 + 案例研讨 + 小组思维演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
