“十五五”时期基建行业发展趋势与广西向海经济发展机遇
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
“十五五”时期基建行业发展趋势与广西向海经济发展机遇
当前，中国正迈入十五五高质量发展的新阶段，基建行业的底层逻辑正在发生深刻变革
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
预算、人数和时间先放在一起看，可以按经营分析给出讨论版方案
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
“十五五”时期基建行业发展趋势与广西向海经济发展机遇（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
广西路建工程集团有限公司中高层管理者、核心骨干
课程定位
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
课程适配与选型边界
这部分用于判断《"十五五"时期基建行业发展趋势与广西向海经济发展机遇》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
广西路建工程集团有限公司中高层管理者、核心骨干
本课程围绕《十五五时期基建行业发展趋势与广西向海经济发展机遇》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括模块一：宏观破局：解构国家十五五基建新范式与顶层设计（约60分钟）、模块二：区域聚焦：广西向海图强与平陆运河的世纪机遇（约60分钟）、模块三：战略落地：重塑路建集团四大产业梯队与行动路径（约60分钟）等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由桑弘华主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在比较经营分析主题范围，可先进入相关主题页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 战略洞察力提升：深刻理解十五五期间国家基建投资的核心逻辑转变，精准把握新基建、绿色基建、城市更新等六大新赛道
- 区域机遇研判： 系统掌握广西向海经济、平陆运河经济带的核心机遇，能够从宏观政策中识别出与集…
- 产业布局优化： 结合集团四大产业梯队建设要求，学习运用战略分析工具，思考如何将宏观机遇转化…
查看更多收益 收起更多收益
- 实战能力强化：通过对标案例分析和落地工具演练，掌握在新基建时代下，传统施工企业实现业务模式创新、价值链延伸和可持续发展的有效路径
课程背景与交付信息
当前，中国正迈入十五五高质量发展的新阶段，基建行业的底层逻辑正在发生深刻变革。投资驱动力已从传统的修桥铺路式规模扩张，转向服务于国家安全、新质生产力、绿色转型和区域协调发展的补短板、织网络、提质增效新范式。在此宏观背景下，广西作为西部陆海新通道的战略支点和面向东盟的开放门户，其向海经济战略地位空前凸显。特别是世纪工程——平陆运河的加速建设，正以前所未有的力量重塑区域经济地理格局，催生出一个巨大的增量市场
广西路建集团作为广西交通基础建设的排头兵和北投集团的核心骨干，历经六十余载风雨，已构建起一主两轴四翼的多元产业格局。然而，面对外部环境的剧变和内部产业升级的迫切需求，集团中高层管理者必须跳出传统施工企业的思维定式，站在更高的战略维度，精准洞察宏观趋势、敏锐捕捉区域机遇、前瞻性地谋划产业布局。本次课程旨在通过系统性地解读国家顶层设计与广西区域战略，为集团干部打开战略视野，找到企业发展与时代脉搏的同频共振点，从而科学谋划集团四大产业梯队的未来路径，推动企业在新一轮发展浪潮中行稳致远，实现从工程承包商向综合服务商的战略跃…
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01模块一：宏观破局：解构国家十五五基建新范式与顶层设计（约60分钟）
02模块二：区域聚焦：广西向海图强与平陆运河的世纪机遇（约60分钟）
03模块三：战略落地：重塑路建集团四大产业梯队与行动路径（约60分钟）
课程大纲
宏观破局：解构国家十五五基建新范式与顶层设计（约60分钟）
内容重点
- 基建投资逻辑的颠覆性重构：从铁公基到新铁三角
- 回顾与反思：十四五基建的成就与瓶颈
- 十五五核心导向：补短板、织网络、提质增效的内涵解读
- 织网络：从单一通道建设，转向多网融合（如交通网、能源网、信息网的协同）
- 提质增效：关注全生命周期成本、数字化运营和绿色低碳绩效
区域聚焦：广西向海图强与平陆运河的世纪机遇（约60分钟）
内容重点
- 广西新定位：从边陲末梢到开放前沿
- 西部陆海新通道的国家战略意图
- 地图演示：解析新通道如何重构中国西部的物流格局，广西如何成为关键枢纽
- RCEP红利叠加：广西作为中国—东盟合作桥头堡的产业机遇
- 分析东盟国家的基建需求与产业转移趋势，探讨路建集团走出去的战略路径
战略落地：重塑路建集团四大产业梯队与行动路径（约60分钟）
内容重点
- 战略复盘与对标：我们在哪里？要去向何方？
- 基于一主两轴四翼的现有业务梳理
- 构建面向未来的四大产业梯队新内涵
- 第一梯队（基石业务）- 传统主业的数智化与绿色化升级
- 目标：巩固市场领导地位，提升项目利润率和品牌价值
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门《"十五五"时期基建行业发展趋势与广西向海经济发展机遇》适合哪些企业或学员？
适合广西路建工程集团有限公司中高层管理者、核心骨干。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
本课程围绕《十五五时期基建行业发展趋势与广西向海经济发展机遇》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对经营分析的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一：宏观破局：解构国家十五五基建新范式与顶层设计（约60分钟）、模块二：区域聚焦：广西向海图强与平陆运河的世纪机遇（约60分钟）、模块三：战略落地：重塑路建集团四大产业梯队与行动路径（约60分钟）等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单？
页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准
