“十五五”规划下的汽车产业投资机遇与战略布局

课程大纲

宏图展望：十五五国家战略与汽车产业新坐标

一、大变局下的宏观经济新逻辑

1. 国际变局深度剖析
（1）全球产业链重构与中国制造业的挑战与机遇
（2）地缘政治对汽车出海及供应链安全的影响研判
2. 国内经济发展模式转换
（1）从高增速向高质量增长的动能切换机制
（2）新质生产力在汽车产业的内涵与落地路径

二、现代化产业体系的核心抓手

1. 以实体经济为根基
（1）构建车-路-云-网-图一体化产业生态的战略意义
（2）制造业重点产业链高质量发展行动在汽车领域的实施
2. 科技创新与自主化替代
（1）车规级芯片、操作系统等卡脖子环节的攻关路径
（2）从单点突破到体系化创新的研发模式转变

三、扩大内需与消费驱动

1. 消费市场的结构性变迁
（1）从政策驱动向产品驱动的市场特征转变
（2）银发经济、女性用户、户外休闲等细分场景带来的增量机会
2. 政策工具箱的持续发力
（1）以旧换新、购置税减免等政策的延续与优化解读
（2）汽车后市场与二手车流通的政策红利挖掘

产业重构：全球汽车产业趋势与格局之变

一、全球汽车产业格局重塑

1. 市场格局的此消彼长
（1）中国新能源汽车的全球引领地位与出口新挑战
（2）欧美电动化进程放缓对中国供应链的短期与长期影响
2. 竞争主体的角色演变
（1）主机厂从生产制造商向生态组织者的跃迁
（2）科技公司与跨界力量（ICT、互联网）对产业话语权的争夺

二、技术创新与融合发展

1. 动力技术的多元化演进
（1）纯电、插混、增程、氢燃料技术的长期共存与场景适配
（2）固态电池、800V高压平台等下一代技术的商业化进程
2. 智能化技术的深度渗透
（1）具身智能在汽车机器人、人形机器人领域的应用前景
（2）AI大模型赋能研发、制造与用户体验的变革

三、产业链生态的深度重构

1. 价值链的重心转移
（1）从动力总成向电池-芯片-软件-算法的价值链迁移
（2）后市场与出行服务成为新的价值增长极
2. 供应链关系的根本变革
（1）从链式供应向网状协同的生态重构
（2）主机厂与供应商从成本博弈转向双向赋能的新模式
【案例分析】某头部新势力车企的垂直整合与生态开放战略剖析

谋局未来：零部件投资机遇与企业转型发展

一、技术驱动的零部件投资布局

1. 智能化核心赛道
（1）车规级大算力芯片、激光雷达与高级别自动驾驶传感器
（2）智能底盘（线控转向、线控制动）的国产替代黄金窗口期
2. 电动化延伸赛道
（1）新一代电驱动系统（高效驱动电机、减速器）的技术迭代
（2）热管理系统集成化与智能化带来的价值增量
3. 跨领域拓展新赛道
（1）低空经济（飞行汽车）与汽车产业链的复用与协同
（2）数据中心液冷技术对汽车热管理企业的跨界机遇

二、政策与市场驱动的机会挖掘

1. 绿色低碳政策引领
（1）碳足迹管理对零部件出海（尤其是欧盟）的硬性要求
（2）轻量化材料（铝合金、碳纤维、复合材料）的渗透率提升
2. 后市场与新模式催生
（1）独立售后体系与再制造产业的规范化发展机会
（2）自动驾驶落地带来的增量零部件（如冗余执行机构）需求

三、整车及零部件企业转型战略

1. 整车企业的战略抉择
（1）品牌定位的重塑与分化（如：科技、豪华、性价比的差异化路径
（2）全球化布局从产品出口向产业链整体输出的跃迁
2. 零部件企业的转型路径
（1）从单点配套到系统解决方案的升级
（2）从成本领先到技术+品牌的竞争力重塑
（3）通过数字化手段构建敏捷供应链，提升抗风险能力

适合对象

汽车集团的公司中高级管理人员投资部、市场部人员

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
十五五国家战略与汽车产业新坐标和产业重构：全球汽车产业趋势与格局之变会被串成一组可练习的管理动作
反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务

查看更多收益收起更多收益

团队复盘有依据：零部件投资机遇与企业转型发展相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

2026年作为十五五规划的开局之年，不仅是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时期，更是全球汽车产业深度重构的洗牌期。当前，我们正面临国际地缘政治变局与国内经济动能转换、结构升级的双重挑战。国家明确提出以构建现代化产业体系为重心，通过科技创新引领新质生产力，并以扩大内需为战略基点，推动经济高质量发展

对于汽车集团而言，这既是必须穿越的转型周期，更是重塑格局的历史机遇。市场驱动力正从政策补贴转向产品与技术创新驱动，智能化、绿色化、融合化成为产业发展的新航道。本课程旨在深入解读国家宏观战略走向，透视全球汽车产业链的重构逻辑，帮助投资与市场管理人员精准识别在动力电池、智能底盘、车规级芯片等核心零部件领域的投资窗口，以及整车及零部件企业在战略层面的转型路径，助力企业在十五五期间抢占先机，实现高质量、可持续发展

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲演结合、互动研讨

课程内容重点

01宏图展望：十五五国家战略与汽车产业新坐标

02产业重构：全球汽车产业趋势与格局之变

03谋局未来：零部件投资机遇与企业转型发展

讲师介绍

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《“十五五”规划下的汽车产业投资机遇与战略布局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

汽车集团的公司中高级管理人员投资部、市场部人员。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；十五五国家战略与汽车产业新坐标和产业重构：全球汽车产业趋势与格局之变会被串成一组可练习的管理动作。

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲演结合＋互动研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配