能源经济新形势与十五五规划解析

1.2 中国能源经济新特征(2025-2026…会打开第一轮讨论,2.1 十五五能源规划战略定位与编制逻辑:提炼…与2.2 十五五能源核心指标(约束性 + 预期性…负责把练习结果接到后续工作

战略规划

课程大纲

1.2 中国能源经济新特征(2025-2026)

1.2 中国能源经济新特征(2025-2026)要点拆解
  • 市场变革:全国统一电力市场加速建设,售电市场规范化、绿电交易规模扩大
  • 核心矛盾:新能源消纳压力、能源安全保供与低碳转型平衡、区域能源发展不平衡
  • 第二模块:十五五能源规划总览 —— 战略定位与核心目标

2.1 十五五能源规划战略定位与编制逻辑

2.1 十五五能源规划战略定位与编制逻辑要点拆解
  • 战略定位:碳达峰决胜期、新型能源体系攻坚期、能源强国建设关键期
  • 核心主线:安全保供、绿色低碳、高效智能、改革赋能、科技自立

2.2 十五五能源核心指标(约束性 + 预期性)深度拆解

2.2 十五五能源核心指标(约束性 + 预期性)深度拆解要点拆解
  • 绿色低碳指标
  • 单位 GDP 二氧化碳排放累计降低17%(约束性)
  • 非化石能源消费占比提升至25%(2030 年,约束性)
  • 单位 GDP 能耗下降 10% 左右(预期性)
  • 能源保供指标
  • 能源综合生产能力达58 亿吨标准煤(2030 年,底线目标)
  • 原油年产量稳定在 2 亿吨左右、天然气产量稳步增长
  • 体系建设指标
  • 西电东送能力提升至 4.2 亿千瓦以上、抽水蓄能新增约 1 亿千瓦
  • 电能占终端能源消费比重每年提高 1 个百分点左右

2.3 十五五能源发展六大核心任务总览

2.3 十五五能源发展六大核心任务总览要点拆解
  • 任务二:壮大非化石能源供给,实施十年提升行动,风光水核多能并举
  • 任务三:筑牢能源安全底线,化石能源清洁利用、产供储销体系升级
  • 任务四:构建新型电力系统,主配微协同、储能规模化、源网荷储一体化
  • 任务五:深化能源体制改革,统一电力市场、价格机制创新、碳 - 电市场耦合
  • 任务六:推动能源科技自立自强,攻关核心技术、前瞻布局氢能 / 核聚变
  • 第三模块:十五五能源规划重点领域深度解析

3.1 非化石能源:风光水核规模化发展路径

3.1 非化石能源:风光水核规模化发展路径要点拆解
  • 风电:陆上大基地扩容、海上风电深远海化,技术降本与集群化开发
  • 水电:西南水风光一体化基地、抽水蓄能重点布局,生态保护与开发平衡

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 判断标准更清楚:业务场景、参与角色和优先顺序,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕1.2 中国能源经济新特征(202…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助2.1 十五五能源规划战略定位与编…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出2.2 十五五能源核心指标(约束性…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

团队专项能力训练真正要解决的,是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《能源经济新形势与十五五规划解析》中的关键任务,拆清对象、方法和检查点。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011.2 中国能源经济新特征(2025-2026):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
022.1 十五五能源规划战略定位与编制逻辑:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
032.2 十五五能源核心指标(约束性 + 预期性)深度拆解:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
042.3 十五五能源发展六大核心任务总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

杨震东 讲师头像

杨震东

水利战略规划专家

正高级工程师,中科院博士。专注水利战略规划与水生态政策,参与国家水网等重大规划编制。具备13年行业实战经验,累计现场培训1000+场,擅长将宏观政策转化为落地技术方案

水利水电生态环保农业节水农村供水能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《能源经济新形势与十五五规划解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清业务场景、参与角色和优先顺序,先讲清对象、约束和判断标准;围绕1.2 中国能源经济新特征(202…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配