“十五五”新质生产力浪潮下的地产战略突围
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
"十五五"新质生产力浪潮下的地产战略突围
围绕战略规划的实际工作场景，《"十五五"新质生产力浪潮下的地产战略突围》以战略规划问题识别与案例演练等课程模块作为选型线索，帮助房地产企业高管、战略投资、资产管理负责人，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
“十五五”新质生产力浪潮下的地产战略突围（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
房地产企业高管、战略投资、资产管理负责人
课程定位
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
课程适配与选型边界
这部分用于判断《"十五五"新质生产力浪潮下的地产战略突围》是否适合当前战略规划培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
房地产企业高管、战略投资、资产管理负责人
围绕战略规划相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《"十五五"新质生产力浪潮下的地产战略突围》的训练重点包括周期之底与宏观新局：读懂地产的危与机（60分钟）、模式革命与对标解构：新物种的生存法则（70分钟）等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《"十五五"新质生产力浪潮下的地产战略突围》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及桑弘华的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕周期之底与宏观新局：读懂地产的危与…明确判断口径和处理优先级
- 用模式革命与对标解构：新物种的生存法…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走未来之路与战略擘画：构建企业自己的…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
2026年，十五五规划将引领中国经济驶入以新质生产力为核心驱动的全新航道。对于已历经五年深度调整的房地产行业，这既是旧周期的终章，更是新纪元的序曲。顶层设计以发展与安全并重为纲，通过构建新模式、化解风险等一系列政策组合拳，彻底改写了行业的底层逻辑。与此同时，市场层面也释放出微妙而关键的信号：2026年三月一线城市的小阳春及量价企稳迹象，是否预示着长达六年的调整周期已触及底部？在全球地产调整规律的参照下，我们是否正站在一个历史性的转折点？
本课程旨在双重视角下，将十五五的宏观战略远景与当前市场的微观筑底信号相结合，穿透政策迷雾，对标转型先锋，探寻前沿机遇，为身处十字路口的地产企业，提供一份穿越周期、布局未来的高价值战略地图
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01周期之底与宏观新局：读懂地产的危与机（60分钟）
02模式革命与对标解构：新物种的生存法则（70分钟）
03未来之路与战略擘画：构建企业自己的新质生产力（50分钟）
课程大纲
周期之底与宏观新局：读懂地产的危与机（60分钟）
内容重点
- 历史坐标的确认：我们是否站在调整周期的最后一年？
- 市场信号解读：为何三月是关键节点？
- 国际周期对标：中国地产调整的深度与长度
- 十五五新蓝图：国家战略下的地产行业再定位
- 核心基调解读：稳中求进、先立后破的地产内涵
模式革命与对标解构：新物种的生存法则（70分钟）
内容重点
- 标杆的大象转身：从开发为王到经营致胜
- 万科模式：从开发商到不动产综合服务商的艰难收敛与聚焦
- 龙湖模式：TOD驱动的空间即服务生态闭环
- 新物种的破土而出：细分赛道的颠覆式创新
- 轻资产服务商：不持有资产，只输出价值
未来之路与战略擘画：构建企业自己的新质生产力（50分钟）
内容重点
- 前沿机遇扫描：新质生产力与地产的三大融合赛道
- 地产 + 绿色低碳：从建筑到城市能源微单元
- 地产 + 数字智能：从智慧到智能的价值聚变
- 地产 + 社会服务：深挖银发经济与社区增值服务金矿
- 趋势解读：响应发展社区嵌入式养老和释放服务消费潜力的号召
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门《"十五五"新质生产力浪潮下的地产战略突围》适合哪些企业或学员？
《"十五五"新质生产力浪潮下的地产战略突围》适合房地产企业高管、战略投资、资产管理负责人。如果需求还停留在战略规划主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕战略规划相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对战略规划的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《"十五五"新质生产力浪潮下的地产战略突围》当前呈现的核心模块包括周期之底与宏观新局：读懂地产的危与机（60分钟）、模式革命与对标解构：新物种的生存法则（70分钟）等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
